Nova Reinvenção da Advocacia - A Bíblia da Gestão Legal no Brasil, A

Dossiê I A REINVENÇÃO E A INOVAÇÃO NA ADVOCACIA, p. 21

1 A REINVENÇÃO DA ADVOCACIA, p. 23

2 EMPREENDEDORISMO JURÍDICO, p. 37

3 A CULTURA DO ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA, p. 49

4 INOVAR OU MORRER, p. 57

5 OCEANO AZUL NA ADVOCACIA, p. 65

6 EM TEMPOS TURBULENTOS, EXECUTE METAS!, p. 71

Dossiê II GESTÃO LEGAL, p. 77

1 SOBREVIVER, MANTER, DESENVOLVER OU CRESCER? EIS A QUESTÃO!, p. 79

2 A GESTÃO LEGAL, p. 97

3 ESTRATÉGIAS PARA CRESCER, p. 105

4 O BENCHMARKING NA ADVOCACIA, p. 113

5 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NOS ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA, p. 119

6 EXECUÇÃO: A DISTÂNCIA EXATA ENTRE O SONHO E A REALIDADE, p. 127

Dossiê III SOCIEDADE DE ADVOGADOS, p. 133

1 SOCIEDADE DE ADVOGADOS, p. 135

2 O ADVOGADO E A SOCIEDADE DE ADVOGADOS, p. 139

3 CONSELHO DE SÓCIOS, p. 145

4 ADVOCACIA EM FAMÍLIA, p. 149

Dossiê IV NEGÓCIOS JURÍDICOS, p. 155

1 NEGÓCIO JURÍDICO É O FUTURO DA ADVOCACIA, p. 157

2 PREPARE-SE PARA O NEGÓCIO JURÍDICO, p. 167

3 O GRANDE MOMENTO DOS NEGÓCIOS JURÍDICOS, p. 181

4 ADVOGADO CONSULTOR, p. 185

5 VENDAS JURÍDICAS, p. 191

6 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E FUSÕES DE ESCRITÓRIOS, p. 197

7 ESCRITÓRIOS GÊMEOS, p. 203

Dossiê V PESSOAS, p. 207

1 GESTÃO DE PESSOAS NA ADVOCACIA, p. 209

2 MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO LEGAL, p. 217

3 CARREIRA E REMUNERAÇÃO, p. 223

4 GESTÃO DE TALENTOS, p. 233

5 ENCONTRO DE GERAÇÕES, p. 241

6 COACHING E MENTORING, p. 245

7 COMO O ACADÊMICO DE DIREITO PODE CONSTRUIR SUA MARCA JURÍDICA, p. 249

8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL, p. 253

9 COMPROMETIMENTO X ENVOLVIMENTO, p. 259

10 TODO MUNDO É MELHOR DO QUE PENSA QUE É, p. 263

11 A DIFÍCIL ARTE DE DIZER "NÃO", p. 267

Dossiê VI PRODUÇÃO, p. 271

1 DE VOLTA PARA O FUTURO, p. 273

2 DESCONSTRUINDO A ADVOCACIA, p. 285

3 GESTÃO DO CONTENCIOSO, p. 289

4 CONTROLADORIA, p. 293

5 GESTÃO DE DOCUMENTAÇÃO, p. 297

6 O ARQUIVO, p. 301

7 MELHORES PRÁTICAS EM TECNOLOGIA, p. 305

Dossiê VII MARKETING JURÍDICO E CLIENTES, p. 307

1 O MARKETING JURÍDICO REVOLUCIONOU A ADVOCACIA, p. 309

2 AS LEIS DO MARKETING JURÍDICO, p. 319

3 AS SUPERMARCAS JURÍDICAS: HORA DE RENOVAR, p. 327

4 O SELF-MARKETING E A GESTÃO DA REPUTAÇÃO NA ADVOCACIA, p. 337

5 A SEGMENTAÇÃO COMO ESTRATÉGIA VENCEDORA, p. 347

6 GRUPOS DE ESTUDOS AVANÇADOS: TASK FORCES, p. 353

7 MÍDIAS SOCIAIS: POSICIONAMENTO, p. 365

8 COMO O MUNDO MUDOU O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES, p. 377

9 REFLEXÕES PRÁTICAS PARA O ATENDIMENTO NAS SOCIEDADES DE ADVOGADOS, p. 385

10 POR QUE SEUS CLIENTES SENTEM-SE INCOMPREENDIDOS?, p. 391

11 ARQUITETURA DA MARCA JURÍDICA, p. 397

12 COMO FAZER UM PLANO DE MARKETING JURÍDICO, p. 405

Dossiê VIII FINANÇAS, p. 411

1 GESTÃO FINANCEIRA, p. 413

2 ORÇAMENTO, p. 419

3 ANÁLISE POR CENTRO DE CUSTO, p. 423

4 COMO É DIFÍCIL FAZER O PREÇO!, p. 431

Dossiê IX DEPARTAMENTOS JURÍDICOS, p. 435

1 DEPARTAMENTO JURÍDICO DE ALTO DESEMPENHO, p. 437

2 A REORGANIZAÇÃO DO JURÍDICO - TEMPOS DE MUDANÇAS NAS EMPRESAS, p. 443

3 GESTÃO ESTRATÉGICA DO JURÍDICO, p. 447

4 INDICADORES DE DESEMPENHO DO JURÍDICO, p. 451

5 PILARES DA ADVOCACIA MODERNA, p. 457

CONCLUSÃO, p. 469

ANEXOS - CULTURA POP JURÍDICA, p. 475

REFERÊNCIAS, p. 501

A

• A difícil arte de dizer "não" ., p. 267
• Acadêmico. Como o acadêmico de direito pode construir sua marca jurídica, p. 249
• Advocacia em família ., p. 149
• Advocacia. Benchmarking na advocacia, p. 113
• Advocacia. Cultura do escritório de advocacia ., p. 49
• Advocacia. Desconstruindo a advocacia ., p. 285
• Advocacia. Gestão de pessoas na advocacia ., p. 209
• Advocacia. Marketing jurídico revolucionou a advo cacia, p. 309
• Advocacia. Negócio jurídico é o futuro da advocac ia, p. 157
• Advocacia. Oceano azul na advocacia ., p. 65
• Advocacia. Pilares da advocacia moderna ., p. 457
• Advocacia. Reinvenção da advocacia ., p. 23
• Advocacia. Reinvenção e a inovação na advocacia ., p. 21
• Advocacia. Self-marketing e a gestão da reputação na advocacia., p. 337
• Advogado consultor ., p. 185
• Advogado e a sociedade de advogados ., p. 139
• Advogados. Sociedade de advogados ., p. 135
• Alianças estratégicas e fusões de escritórios ., p. 197
• Análise por centro de custo, p. 423
• Anexos. Cultura pop jurídica ., p. 475
• Arquitetura da marca jurídica ., p. 397
• Arquivo ., p. 301
• Autoestima. Todo mundo é melhor do que pensa queé, p. 263

B

• Benchmarking na advocacia, p. 113

C

• Carreira e remuneração ., p. 223
• Cliente. Marketing jurídico e clientes, p. 307
• Cliente. Por que seus clientes sentem-se incompre endidos?, p. 391
• Coaching e mentoring, p. 245
• Como o acadêmico de direito pode construir sua marca jurídica, p. 249
• Comportamento. A difícil arte de dizer "não" ., p. 267
• Comprometimento x envolvimento., p. 259
• Conclusão., p. 469
• Conhecimento. Gestão do conhecimento nos escritór ios de advocacia, p. 119
• Conselho de sócios ., p. 145
• Consultoria. Advogado consultor ., p. 185
• Contencioso. Gestão do contencioso., p. 289
• Controladoria ., p. 293
• Crescimento. Estratégias para crescer, p. 105
• Crescimento. Gestão legal., p. 97
• Crescimento. Sobreviver, manter, desenvolver ou c rescer? Eis a questão!, p. 79
• Cultura do escritório de advocacia ., p. 49
• Cultura pop jurídica. Anexos ., p. 475
• Custo. Análise por centro de custo, p. 423

D

• Departamento jurídico de alto desempenho ., p. 437
• Departamento jurídico. Gestão estratégica do jurídico, p. 447
• Departamento jurídico. Reorganização do jurídico. Tempos de mudanças nas empresas, p. 443
• Departamentos jurídicos ., p. 435
• Desconstruindo a advocacia ., p. 285
• Desempenho. Departamento jurídico de alto desempe nho, p. 437
• Desempenho. Indicadores de desempenho do jurídico, p. 451
• Desenvolvimento. Sobreviver, manter, desenvolver ou crescer? Eis a questão! ., p. 79
• Documentação. Gestão de documentação ., p. 297

E

• Em tempos turbulentos, execute metas! ., p. 71
• Empreendedorismo jurídico ., p. 37
• Encontro de gerações ., p. 241
• Envolvimento. Comprometimento x envolvimento ., p. 259
• Escritório. Alianças estratégicas e fusões de esc ritórios, p. 197
• Escritório. Cultura do escritório de advocacia ., p. 49
• Escritório. Gestão do conhecimento nos escritório s de advocacia, p. 119
• Escritórios gêmeos, p. 203
• Estratégia pessoal. Planejamento estratégico pessoal, p. 253
• Estratégia. Alianças estratégicas e fusões de escritórios, p. 197
• Estratégia. Segmentação como estratégia vencedora, p. 347
• Estratégias para crescer, p. 105
• Execução: a distância exata entre o sonho e a rea lidade, p. 127

F

• Família. Advocacia em família ., p. 149
• Finanças ., p. 411
• Fusão. Alianças estratégicas e fusões de escritór ios, p. 197

G

• Gerações. Encontro de gerações ., p. 241
• Gestão da reputação. Self-marketing e a gestão da reputação na advocacia, p. 337
• Gestão de documentação., p. 297
• Gestão de pessoas na advocacia ., p. 209
• Gestão de talentos ., p. 233
• Gestão do conhecimento nos escritórios de advocac ia, p. 119
• Gestão do contencioso ., p. 289
• Gestão estratégica do jurídico, p. 447
• Gestão financeira ., p. 413
• Gestão legal ., p. 77
• Grande momento dos negócios jurídicos ., p. 181
• Grupos de estudos avançados: task forces, p. 353

I

• Indicadores de desempenho do jurídico ., p. 451
• Inovação. Reinvenção e a inovação na advocacia ., p. 21
• Inovar ou morrer ., p. 57

L

• Leis do marketing jurídico, p. 319

M

• Marca jurídica. Arquitetura da marca jurídica ., p. 397
• Marca jurídica. Como o acadêmico de direito pode construir sua marca jurídica, p. 249
• Marcas. Supermarcas jurídicas: hora de renovar ., p. 327
• Marketing jurídico e clientes, p. 307
• Marketing jurídico revolucionou a advocacia, p. 309
• Marketing jurídico. Como fazer um plano de marketing jurídico, p. 405
• Marketing jurídico. Leis do marketing jurídico, p. 319
• Melhores práticas em tecnologia, p. 305
• Melhores práticas, p. 217
• Mentoring. Coaching e mentoring, p. 245
• Metas. Em tempos turbulentos, execute metas! ., p. 71
• Mídias sociais: posicionamento ., p. 365

N

• Negócio jurídico é o futuro da advocacia ., p. 157
• Negócio jurídico. Grande momento dos negócios jur ídicos, p. 181
• Negócio jurídico. Prepare-se para o negócio juríd ico, p. 167
• Negócios jurídicos ., p. 155

O

• Oceano azul na advocacia ., p. 65
• Orçamento ., p. 419

P

• Pessoas ., p. 207
• Pessoas. Gestão de pessoas na advocacia ., p. 209
• Pilares da advocacia moderna ., p. 457
• Planejamento estratégico pessoal, p. 253
• Por que seus clientes sentem-se incompreendidos?, p. 391
• Prática. Melhores práticas, p. 217
• Preço. Como é difícil fazer o preço! ., p. 431
• Prepare-se para o negócio jurídico ., p. 167
• Produção ., p. 271
• Produção. De volta para o futuro ., p. 273

R

• Realidade. Execução: a distância exata entre o so nho e a realidade, p. 127
• Referências, p. 501
• Reflexões práticas para o atendimento nas sociedades de advogados, p. 385
• Reinvenção da advocacia ., p. 23
• Reinvenção e a inovação na advocacia ., p. 21
• Relacionamento. Cliente. Como o mundo mudou o rel acionamento com os clientes, p. 377
• Remuneração. Carreira e remuneração ., p. 223
• Renovação. Supermarcas jurídicas: hora de renovar, p. 327
• Reorganização do jurídico. Tempos de mudanças nas empresas, p. 443

S

• Segmentação como estratégia vencedora ., p. 347
• Self-marketing e a gestão da reputação na advocacia ., p. 337
• Sobrevivência. Inovar ou morrer, p. 57
• Sobreviver, manter, desenvolver ou crescer? Eis a questão!, p. 79
• Sociedade de advogados ., p. 133
• Sociedade de advogados. Advogado e a sociedade de advogados, p. 139
• Sociedade de advogados. Reflexões práticas para o atendimento nas sociedades de advogados, p. 385
• Sociedade. Conselho de sócios ., p. 145
• Sonho. Execução: a distância exata entre o sonho e a realidade, p. 127
• Sucesso. Oceano azul na advocacia ., p. 65
• Supermarcas jurídicas: hora de renovar ., p. 327

T

• Talento. Gestão de talentos ., p. 233
• Task forces. Grupos de estudos avançados: task forces, p. 353
• Tecnologia. Melhores práticas em tecnologia, p. 305

V

• Vendas jurídicas ., p. 191