Capa do livro: Controladoria - Aplicada aos Pequenos Negócios, Luiz Carlos de Souza

Controladoria - Aplicada aos Pequenos Negócios

Luiz Carlos de Souza

    Preço

    por R$ 79,90

    Ficha técnica

    Autor/Autores: Luiz Carlos de Souza

    ISBN: 978853622107-6

    Acabamento: Brochura

    Formato: 15,0x21,0 cm

    Peso: 205grs.

    Número de páginas: 146

    Publicado em: 07/08/2008

    Área(s): Contabilidade - Contabilidade Geral Aplicada; Contabilidade - Controladoria

    Sinopse

    O conhecimento sobre o mundo dos negócios, na atualidade, exige das pessoas dedicação diária e profissionalismo. Nos bancos escolares, as disciplinas voltadas para gerenciamento, controles, mensuração de resultado, são estudadas, na sua grande maioria, de forma segmentada. Com isso, o acadêmico perde excelente oportunidade de ver o início, meio e fim de uma atividade empresarial, na prática.
    Esta obra, discorre sobre temas vivenciados no dia-a-dia das pequenas organizações, principalmente, sobre a controladoria, que busca demonstrar a importância da missão empresarial, apuração de resultado, expedição de relatórios, até a análise das demonstrações contábeis, necessidade de capital de giro, demonstração de fluxo de caixa.
    Com esta obra, não só o empreendedor de pequenos negócios saberá como escriturar ou controlar itens patrimoniais, mas também, qualquer funcionário que leia atentamente as instruções sobre cada controle, subsistema, entre eles: controle de caixa, controle de movimentação bancária, registros de estoques, controle de contas a receber, contas a pagar, controle de imobilizado, identificação de receitas, despesas, entre outros, reforçando a necessidade da compreensão da gestão empresarial, nestes tipos de organização. E tudo isso é feito de maneira simples, numa linguagem acessível a todos.

    Autor(es)

    Luiz Carlos de Souza é Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUCSP; graduado em Ciências Contábeis e Direito; Especialista em Administração Financeira e em Política e Estratégia; Professor do Departamento de Ciências Contábeis da UFPR nos cursos de graduação e pós-graduação, além de lecionar em outras faculdades nas áreas de Finanças, Contabilidade e Planejamento Tributário. Autor do Livro: Contabilidade ao alcance de todos, Curitiba/PR, Juruá, 2007. Membro da Academia de Ciências Contábeis do Paraná, ocupando a cadeira 38, desde 2003; Membro-Fundador do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; Membro do Conselho Regional de Contabilidade do Paraná (CRC/PR) gestão 2008 a 2011. Exerce atividades nas áreas de contábeis, finanças, tributária, viabilidade de negócios, perícia contábil, auditoria, há mais de 25 anos, tendo atendido diversas empresas em todo o Brasil.

    Porque comprar

    Este livro pode ser utilizado nas disciplinas de: Contabilidade Gerencial, Contabilidade Empresarial, Empreendedorismo, Controladoria, Sistemas de Informações Gerenciais, Administração, Economia, Estudos de Viabilidade Econômica, entre outras.

    Sumário

    Introdução

    Capítulo 1

    1.1 Como entender o princípio da entidade

    1.2 O que é uma empresa

    1.3 Como definir pequenas empresas

    1.3.1 A pequena empresa no Brasil

    1.3.2 As perspectivas para as pequenas empresas brasileiras

    Capítulo 2

    2.1 A missão empresarial

    2.2 A visão

    2.3 Como entender a missão

    2.4 Metas e objetivos

    2.5 Crenças, valores e cultura

    2.6 Controladoria

    2.7 A controladoria na pequena empresa

    2.8 O controller

    2.9 Personal controller

    Capítulo 3

    3.1 Sistemas de Informações Gerenciais

    3.2 SIG - para pequena empresa

    3.3 Controle

    3.4 Modelo proposto de SIG para as pequenas empresas

    3.5 Conta

    3.6 Plano de Contas

    Capítulo 4

    4.1 Plano de contas gerencial

    4.2 Controles auxiliares - ativo

    Capítulo 5

    5.1 Controles auxiliares - passivo

    5.2 Demonstração do resultado do exercício

    5.3 Balanço patrimonial

    Capítulo 6

    6.1 Importância e análise dos relatórios contábeis

    6.2 Demonstração do resultado do exercício

    6.2.1 Receitas X Despesas

    6.3 O que é o balanço patrimonial

    6.4 Análise das demonstrações contábeis

    6.4.1 Análise por índices de liquidez

    6.4.2 Índices de rentabilidade

    6.4.3 Índices de atividade

    6.5 Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)

    6.6 Administração do capital de giro

    Conclusão

    Referências

    Índice alfabético

    A

    • Administração do capital de giro.
    • Análise das demonstrações contábeis
    • Análise e importância dosrelatórios contábeis
    • Análise por índices de liquidez.
    • Atividade. Índicesde atividade.

    B

    • Balanço Patrimonial. Dados extraídos
    • Balanço Patrimonial. Parte Circulante. Quadro 19.
    • Balanço Patrimonial. Quadro 15.
    • Balanço Patrimonial Simplificado. Quadro 16.
    • Balanço patrimonial
    • Balanço patrimonial. O que é

    C

    • Capital de giro. Administração.
    • Capital de giro. Quadro 20
    • Como definir pequenas empresas
    • Como entender o princípio da entidade
    • Conclusão
    • Conta.
    • Conta. Plano de Contas
    • Contas Não Circulantes. Quadro 21.
    • Controladoria.
    • Controladoria na pequena empresa
    • Controle.
    • Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Amendoim. Conta 11/12/01. Quadro 5.
    • Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Balas de Yogurte. Conta 11/12/01. Quadro 5A
    • Controle de Aplicação Financeira. Conta 11/10/03. Quadro 3.
    • Controle de Banco Conta Movimento. Quadro 2
    • Controle de Caixa. Quadro 1.
    • Controle de Contas a Pagar. Conta 21/10/2002. Quadro 10A.
    • Controle de Contas a Receber. Conta 11/11/2001. Quadro 4.
    • Controle de Despesas. Quadro 13
    • Controle de Fornecedores. Conta 21/10/2001. Quadro 10.
    • Controle de Gastos Provisionados. Conta 21/11. Quadro 11
    • Controle de Receitas. Conta 31/10. Quadro 12
    • Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2001. Móveis e Utensílios. Quadro 9
    • Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2002. Equipamentos de Informática. Quadro 9A
    • Controles auxiliares. Ativo
    • Controles auxiliares. Passivo
    • Controller.
    • Controller. Personal controller
    • Crenças, valores e cultura. Missão empresarial.
    • Cultura. Crenças, valores e cultura. Missão empresarial

    D

    • Dados extraídos do Balanço Patrimonial.
    • Definição. Como definir pequenas empresas
    • Demonstração contábil. Análise.
    • Demonstração de Fluxo deCaixa. Quadro 18
    • Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)
    • Demonstração do Resultado Simplificada. Quadro 17
    • Demonstração do Resultado do Exercício. Quadro 14
    • Demonstração do resultado do exercício.
    • Demonstração do resultado do exercício.
    • Despesa x Receitas.

    E

    • Empresa. Como definir pequenas empresas.
    • Empresa. O que é uma empresa.
    • Empresa. Pequena empresa no Brasil
    • Etapa 1. Descrição, Quantificação e Classificação. Quadro 6
    • Etapa 2. Análise da Curva ABC. Quadro 7.

    F

    • Fluxo de caixa. Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)

    G

    • Gerenciamento. Plano de contas gerencial.

    I

    • Importância e análise dosrelatórios contábeis.
    • Índice de liquidez. Análise
    • Índices deatividade.
    • Índices de rentabilidade.
    • Informações gerenciais. Sistemas.
    • Introdução.

    M

    • Missão empresarial.
    • Missão empresarial. A visão.
    • Missão empresarial. Como entender a missão
    • Missão empresarial. Crenças, valores e cultura.
    • Missão empresarial.Metas e objetivos
    • Modelo de Plano de Contas Simplificado.
    • Modelo proposto de SIG para as pequenas empresas.

    P

    • Pequena empresa. Como definir pequenas empresas.
    • Pequena empresa. Controladoria na pequena empresa
    • Pequena empresa. Modelo proposto de SIG para as pequenas empresas
    • Pequena empresa. Perspectivas para as pequenas empresas brasileiras
    • Pequena empresa. SIG - para pequena empresa.
    • Pequena empresa no Brasil
    • Personal controller.
    • Perspectivas para as pequenas empresas brasileiras
    • Plano de Contas.
    • Plano de Contas Simplificado. Modelo.
    • Plano de contas gerencial.
    • Princípio da entidade. Como entender.

    Q

    • Quadro 1. Controle de Caixa.
    • Quadro 2. Controle de Banco Conta Movimento
    • Quadro 3. Controle de Aplicação Financeira. Conta 11/10/03.
    • Quadro 4. Controle de Contas a Receber. Conta 11/11/2001.
    • Quadro 5. Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Amendoim. Conta 11/12/01
    • Quadro 5A. Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Balas de Yogurte. Conta 11/12/01.
    • Quadro 6. Etapa 1. Descrição,Quantificação e Classificação
    • Quadro 7. Etapa 2. Análise da Curva ABC
    • Quadro 8. Taxas de Depreciação.
    • Quadro 9. Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2001. Móveis e Utensílios.
    • Quadro 9A. Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2002. Equipamentos de Informática
    • Quadro 10. Controle de Fornecedores. Conta 21/10/2001.
    • Quadro 10A. Controle de Contas a Pagar. Conta 21/10/2002.
    • Quadro 11. Controle de Gastos Provisionados. Conta 21/11
    • Quadro 12. Controle de Receitas. Conta 31/10
    • Quadro 13. Controle de Despesas
    • Quadro 14. Demonstração do Resultado do Exercício
    • Quadro 15. Balanço Patrimonial.
    • Quadro 16. Balanço Patrimonial Simplificado.
    • Quadro 17. Demonstração do Resultado Simplificada.
    • Quadro 18. Demonstração de Fluxo de Caixa.
    • Quadro 19. Balanço Patrimonial. Parte Circulante.
    • Quadro 20. Capital de Giro
    • Quadro 21. Contas Não Circulantes.

    R

    • Receitas x Despesas
    • Referências.
    • Relatório contábil. Importância e análise dos relatórios contábeis
    • Rentabilidade. Índicesde rentabilidade
    • Resultado do exercício. Demonstração.
    • Resultado do exercício. Demonstração.

    S

    • SIG - para pequena empresa
    • SIG. Modelo proposto de SIG para as pequenas empresas.
    • Sistemas de Informações Gerenciais.

    T

    • Taxas de Depreciação. Quadro 8

    V

    • Valores. Crenças, valores e cultura. Missão empresarial