Capa do livro: Fundamentos de Contabilidade Gerencial - Um Instrumento para Agregar Valor • Incluindo Exercícios com Soluções, Luiz EURICO de Souza

Fundamentos de Contabilidade Gerencial - Um Instrumento para Agregar Valor • Incluindo Exercícios com Soluções

Luiz EURICO de Souza

    Preço

    por R$ 139,90

    Ficha técnica

    Autor/Autores: Luiz EURICO de Souza

    ISBN: 978853622092-5

    Acabamento: Brochura

    Formato: 15,0x21,0 cm

    Peso: 368grs.

    Número de páginas: 332

    Publicado em: 18/08/2008

    Área(s): Contabilidade - Contabilidade Geral Aplicada

    Sinopse

    O volume e a complexidade das operações, a rapidez e a maior segurança possível com que devem ser tomadas as decisões caracterizam a empresa moderna. A obtenção de dados, seu processamento e o fornecimento de informações próprias para o gerenciamento do patrimônio não dispõem de regras rígidas ou dogmáticas, mas todo o processo tem base no bom-senso e nas perspectivas do empreendimento de cada administrador.
    Este livro procura oferecer, tanto do ponto de vista conceitual quanto prático, instrumentos que possam auxiliar no processo decisório. A idéia de base é a de introduzir os interessados no arcabouço gerencial e fornecer-lhes condições de adaptarem o conteúdo às suas próprias situações no dia-a-dia.
    O livro está organizado em 11 capítulos. Em cada um, são discutidos os conceitos, termos importantes relativos a cada assunto, a aplicação nas organizações modernas nas fases de situações mais simples até aquelas com complexidade mais significativa. São oferecidos testes de aproveitamento, casos e exercícios, bem como as sugestões de soluções para atender aqueles que até este momento acham-se mais distantes dos assuntos estudados.

    Autor(es)

    Luiz EURICO de Souza é Mestre em Ciências Contábeis e Financeiras pela PUCSP; Professor de Perícia Contábil, Análise de Custos, Análise de Demonstrações Contábeis, Contabilidade Avançada, Auditoria, entre outras no Centro Universitário Unifieo e em diversas outras instituições de ensino; Bacharel em Ciências Contábeis e em Ciências Econômicas. Exerce as atividades de Contador, Perito-Contador e consultor em assuntos contábeis-tributários. É co-autor da obra Gestão de Custos e Formação de Preços, 2ª ed., Atlas, 2008.

    Porque comprar

    APLICAÇÃO

    Este livro oferece uma alternativa de capacitação e desenvolvimento pessoal em análise e controle de custos. Apresenta a teoria, técnicas e metodologia úteis na operacionalização do planejamento e gestão dos custos e no processo decisório.
    É indicado para as disciplinas de Custos, Análise de Custos e Contabilidade Gerencial e Controladoria nos cursos de graduação e pós-graduação em Contabilidade, Economia e Administração.
    É recomendado ainda para executivos de empresas de porte pequeno ou grande, para os profissionais atuantes e ainda, para aqueles que desejam reciclar-se no assunto.

    Sumário

    Introdução

    Capítulo I - A Contabilidade Gerencial: um instrumento para agregar valor

    Capítulo II - As Decisões, em Princípios

    Capítulo III - Conceitos e Terminologia Aplicáveis aos Custos

    Capítulo IV - Sistemas e Métodos de Custeio

    Capítulo V - O Comportamento dos Custos

    Capítulo VI - Relações Custo-Volume-Lucro

    Capítulo VII - Decisões Táticas com o Uso do Sistema Contábil

    Capítulo VIII - Decisões Gerenciais em Estoques e Compras

    Capítulo IX - O Custeio Baseado em Atividades (ABC)

    Capítulo X - O Custo-Meta

    Capítulo XI - Decisões de Investimentos

    Capítulo XII - A Gestão dos Preços

    Capítulo XIII - O Controle Através das Análises das Variações

    Referências

    Manual de Soluções

    Índice alfabético

    A

    • ABC. Conseqüência da aplicação do custeio por ABC
    • ABC. Custeio Baseado em Atividades (ABC)
    • ABC comparado com o sistema convencional por rateios
    • Alavancagem operacional
    • Alavancagem operacional. Natureza
    • Ambiguidade dos conceitos de custos
    • Análise de variações
    • Análise de variações. Controle através das análises das variações
    • Análise do lucro
    • Aplicabilidade do custo-padrão
    • Aproveitamento. Testes de aproveitamento
    • Aproveitamento. Testes de aproveitamento
    • Aproveitamento. Testes de aproveitamento
    • Aproveitamento. Testes de aproveitamento
    • Aproveitamento. Testes de aproveitamento
    • Arbitrariedade. Custos arbitrários e custos comprometidos
    • Atividades. Levantamento das atividades

    C

    • CIFs. Variação dos CIFs Fixos
    • CIFs fixos devem estar compondo os estoques
    • Cálculo em detalhes
    • Características do custo-meta
    • Características dos projetos de investimentos
    • Comportamento dos custos
    • Compra. Decisões gerenciais em estoques e compras
    • Compra. Descontos por compras em quantidades maiores
    • Conceito. Contabilidade gerencial
    • Conceitos de custos como instrumento de informação contábil
    • Conceitos e terminologia aplicáveis aos custos
    • Conceitos para a formação de preços
    • Conceitos úteis para a contabilidade gerencial
    • Conseqüência da aplicação do custeio por ABC
    • Contabilidade geral. Objetivos organizacionais
    • Contabilidade gerencial. Conceito
    • Contabilidade gerencial. Conceitos úteis
    • Contabilidade gerencial. Questões para revisão
    • Contabilidade gerencial: um instrumento para agregar valor
    • Contabilidade inserida no contexto decisorial
    • Contribuição. Margem de contribuição
    • Controle
    • Controle. Planejamento, decisão e controle
    • Controle. Uso dos orçamentos para fins de controle
    • Controle através das análises das variações
    • Controle do lucro
    • Custeio Baseado em Atividades (ABC)
    • Custeio. Fundamentos do custeio
    • Custeio. Problemas
    • Custeio. Questões
    • Custeio por ordens de produção
    • Custeio por processo
    • Custeio variável
    • Custeio variável. Benefícios do custeio variável
    • Custeio variável. Problema
    • Custeio variável. Razões para o uso do custeio variável
    • Custeio variável. Vendas constantes e produção variável
    • Custeio variável. Vendas variam e a produção é constante
    • Custeio. Sistemas e métodos de custeio
    • Custeio variável. Testes
    • Custo. Ambiguidade dos conceitos de custos
    • Custo. Limitações da análise do custo x volume x lucro
    • Custo. Relacionamento entre o período e o nível de atividades
    • Custo. Relações custo-volume-lucro
    • Custo indireto. Variações dos Custos Indiretos de Fabricação (CIFs)
    • Custo médio ponderado
    • Custo médio ponderado. Aplicação
    • Custo padrão: vantagens e limitações
    • Custo-meta
    • Custo-meta. Características do custo-meta
    • Custo-padrão
    • Custo-padrão. Áreas de problemas
    • Custo-padrão. Tipos
    • Custo-padrão. Aplicabilidade do custo-padrão
    • Custo-padrão. Categorias de padrões
    • Custo-padrão. Estabelecimento de padrões
    • Custo-padrão. Materiais
    • Custos. Comportamento dos custos
    • Custos. Conceitos e terminologia. Problemas
    • Custos. Conceitos e terminologia aplicáveis aos custos
    • Custos. Determinação dos parâmetros de formação dos custos
    • Custos. Efeitos de diferentes estruturas de custos
    • Custos Indiretos de Fabricação (CIFs)
    • Custos. Métodos de determinação das funções dos custos
    • Custos arbitrários e custos comprometidos
    • Custos fixos
    • Custos mistos
    • Custos para preços
    • Custos relevantes para a tomada de decisões
    • Custos segundo a sua natureza
    • Custos segundo a sua variabilidade
    • Custos variáveis

    D

    • Decisão de continuidade ou descontinuidade de uma linha de produtos
    • Decisão de substituição ou manter equipamento
    • Decisão. Contabilidade inserida no contexto decisorial
    • Decisão. Planejamento,decisão e controle
    • Decisão. Um modelo de decisão
    • Decisão em princípios.Testes de revisão
    • Decisões de investimentos
    • Decisões gerenciais em estoques e compras
    • Decisões táticas com o uso do sistema contábil
    • Decisões, em princípios
    • Descontos por compras em quantidades maiores
    • Determinação do mark-up
    • Determinação dos parâmetros de formação dos custos
    • Dificuldades com as análises de variações
    • Dificuldades potenciais da abordagem de margem de contribuição na tomada de decisão
    • Dinheiro. Métodos que consideramo valor do dinheiro no tempo

    E

    • Efeitos da inflação. Um tratamento simplificado
    • Efeitos de diferentes estruturas de custos
    • Equipamento. Decisão de substituição ou manter equipamento
    • Estoque. Decisões gerenciais em estoques e compras
    • Exercícios. Questões de múltipla escolha

    F

    • Fundamentos do custeio

    G

    • Gestão dos preços

    I

    • Inflação. Efeitos da inflação. Um tratamento simplificado
    • Introdução
    • Investimento. Características dos projetos de investimentos
    • Investimento. Decisões de investimentos
    • Investimento. Métodos. Aplicação
    • Investimento. Métodos de avaliação dos projetos
    • Investimento. Métodos que consideram o valor do dinheiro no tempo
    • Investimento. Métodos tradicionais

    L

    • LEC. Modelo do LEC
    • Levantamento das atividades
    • Limitações da análise do custo x volume x lucro
    • Limitações do ABC
    • Lucro. Análise do lucro
    • Lucro. Controle do lucro
    • Lucro. Limitações da análise do custo x volume x lucro
    • Lucro. Relações custo-volume-lucro

    M

    • Manual de soluções
    • Mão-de-obra direta
    • Margem de contribuição
    • Margem de segurança
    • Mark-up. Determinação do mark-up
    • Materiais
    • Método do Valor Presente Líquido (VPL)
    • Método do máximo e mínimo
    • Método dos mínimos quadrados
    • Métodos de determinação das funções dos custos
    • Métodos que consideram o valor do dinheiro no tempo
    • Modelo do LEC
    • Mão-de-obra. Variação da mão-de-obra direta

    N

    • Natureza. Custos segundo a sua natureza
    • Natureza da alavancagem operacional

    O

    • Operacional. Alavancagem operacional
    • Outros conceitos de custos e valor adicionado

    P

    • Planejamento, decisão e controle
    • Prazo. Vendas a prazo
    • Preço. Conceitos para a formação de preços
    • Preço. Custos para preços
    • Preço. Gestão dos preços
    • Preço. Variação de preços
    • Preços para custos
    • Princípio. Decisões, em princípios
    • Processo. Custeio por processo
    • Produção. Custeio por ordens de produção
    • Produto. Decisão de continuidade ou descontinuidade de uma linha de produtos
    • Projeto. Classificação de projetos
    • Projeto. Métodos de avaliação dos projetos

    Q

    • Quais elementos dependem os preços?
    • Quantidade. Variação de quantidade
    • Questões para revisão

    R

    • Referências
    • Relacionamento entre o período e o nível de atividades
    • Relações custo-volume-lucro

    S

    • Segurança. Margem de segurança
    • Sensibilidade
    • Sistema contábil. Critérios de decisão
    • Sistema contábil. Decisão de processar produtos conjuntos
    • Sistema contábil. Decisão de substituição ou manter equipamento
    • Sistema contábil. Decisões de continuar x interromper atividades
    • Sistema contábil. Decisões de utilização de recursos escassos
    • Sistema contábil. Decisões sobre quais produtos fabricar
    • Sistema contábil. Decisões táticas com o uso do sistema contábil
    • Sistema contábil. Dificuldades potenciais da abordagem de margem de contribuição na tomada de decisão
    • Sistemas e métodos de custeio
    • Situações. Problemas de aceitação ou rejeição de pedidos especiais
    • Solução. Manual de soluções

    T

    • Taxa. Variação da taxa
    • Taxa interna de retorno
    • Tempo. Métodos que consideram o valor do dinheiro no tempo
    • Terminologia. Conceitos e terminologia aplicáveis aos custos
    • Testes de aproveitamento
    • Testes de aproveitamento
    • Testes de aproveitamento
    • Testes de aproveitamento
    • Testes de aproveitamento
    • Tipos de projetos de investimentos
    • Tomada de decisão. Dificuldades potenciais da abordagem de margem de contribuição na tomada de decisão
    • Tomada de decisões. Custos relevantes

    U

    • Uso dos orçamentos para fins de controle

    V

    • VPL - Vantagens e fraquezas
    • VPL. Método do Valor Presente Líquido (VPL)
    • Valor agregado. Contabilidade gerencial: um instrumento para agregar valor
    • Variabilidade. Custos segundo a sua variabilidade
    • Variação da taxa
    • Variação de preços
    • Variação de quantidade
    • Variação dos CIFs Fixos
    • Variações dos Custos Indiretos de Fabricação (CIFs)
    • Variação. Análise das variações
    • Variação. Análise de variações
    • Variação. Causas das variações
    • Variação. Inter-relacionamentos das variações
    • Variações. Análise. Dificuldades com as análises de variações
    • Vendas a prazo
    • Volume. Limitações da análise do custo x volume x lucro
    • Volume. Relações custo-volume-lucro