Capa do livro: Nova Reinvenção da Advocacia - A Bíblia da Gestão Legal no Brasil, A, Lara Selem e Rodrigo Bertozzi

Nova Reinvenção da Advocacia - A Bíblia da Gestão Legal no Brasil, A

Lara Selem e Rodrigo Bertozzi

    Preço

    por R$ 219,90

    Ficha técnica

    Autor/Autores: Lara Selem e Rodrigo Bertozzi

    ISBN v. impressa: 978853624680-2

    ISBN v. digital: 978853625653-5

    Acabamento: Capa Dura + Sobrecapa

    Formato: 16,5x21,5 cm

    Peso: 640grs.

    Número de páginas: 516

    Publicado em: 02/06/2014

    Área(s): Direito - Diversos; Direito - Gestão e Marketing Jurídico

    Versão Digital (eBook)

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    Sinopse

    A Bíblia da Gestão Legal sob a Ótica Estratégica, Societária, dos Negócios, de Pessoas, Produção, Marketing Jurídico e Finanças.

    Reinventar-se é a proposta deste livro. Apresentamos o que há de mais moderno e prático sobre os pilares da gestão do mundo jurídico. Construir conceitos evolutivos é a chave para se destacar perante uma competição que nunca se viu antes e irá dobrar nos próximos três anos.

    Lidere uma advocacia de alta performance! Gerencie o tempo! Delegue! Conduza pessoas ao seu propósito profundo! Crie o que nunca foi criado! Desenhe estratégias mais intensas com o cliente! Estes são os alicerces que farão sua marca jurídica sobreviver a qualquer tempestade do século.

    Nesta obra você irá:

    - desenvolver o empreendedorismo jurídico;

    - desenhar mercados;

    - estruturar uma sociedade de advogados sustentável;

    - executar alianças estratégicas e fusões de escritórios;

    - construir vendas jurídicas éticas;

    - consolidar a gestão do plano de carreira e remuneração de sua equipe;

    - implementar a controladoria;

    - executar um plano de marketing jurídico eficaz;

    - domar os custos e formar o preço do serviço jurídico;

    - estruturar um departamento jurídico de alto desempenho.

    Esteja preparado para estas tempestades - mas preparado como um comandante que soube se antecipar e preparou a tripulação para a segunda grande guerra da advocacia. E ela será maravilhosa, caro leitor, ah será...

    Autor(es)

    Lara Selem
    Especialista em Planejamento Estratégico, Sociedades de Advogados, Mediadora de Conflitos e Coach. Sócia-fundadora da Selem Bertozzi Consultoria. Presidente do Conselho de Administração do Instituto Internacional de Gestão Legal. International Executive MBA pela Baldwin-Wallace College (EUA). Especialista em Gestão de Serviços Jurídicos pela FGV/SP e em Liderança de Empresas de Serviços Profissionais pela Harvard Business School (EUA). Autora de 8 obras, dentre elas Estratégia na Advocacia, Gestão de Escritório e Gestão Judiciária Estratégica.

    Rodrigo Bertozzi
    Estrategista de mercado, pioneiro no Marketing Jurídico desde 1998. Sócio da Selem Bertozzi Consultoria. Fundador da B2L - Business to Lawyers. Experiência em duas centenas de bancas de advocacia. Professor, articulista e administrador. MBA em Marketing Pleno. Autor de 17 obras, dentre elas Marketing Jurídico Essencial, Advocacia - As Leis do Relacionamento com o Cliente e A Nova Era das Marcas Jurídicas.

    Sumário

    Dossiê I A REINVENÇÃO E A INOVAÇÃO NA ADVOCACIA

    1 A REINVENÇÃO DA ADVOCACIA

    2 EMPREENDEDORISMO JURÍDICO

    3 A CULTURA DO ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA

    4 INOVAR OU MORRER

    5 OCEANO AZUL NA ADVOCACIA

    6 EM TEMPOS TURBULENTOS, EXECUTE METAS!

    Dossiê II GESTÃO LEGAL

    1 SOBREVIVER, MANTER, DESENVOLVER OU CRESCER? EIS A QUESTÃO!

    2 A GESTÃO LEGAL

    3 ESTRATÉGIAS PARA CRESCER

    4 O BENCHMARKING NA ADVOCACIA

    5 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NOS ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

    6 EXECUÇÃO: A DISTÂNCIA EXATA ENTRE O SONHO E A REALIDADE

    Dossiê III SOCIEDADE DE ADVOGADOS

    1 SOCIEDADE DE ADVOGADOS

    2 O ADVOGADO E A SOCIEDADE DE ADVOGADOS

    3 CONSELHO DE SÓCIOS

    4 ADVOCACIA EM FAMÍLIA

    Dossiê IV NEGÓCIOS JURÍDICOS

    1 NEGÓCIO JURÍDICO É O FUTURO DA ADVOCACIA

    2 PREPARE-SE PARA O NEGÓCIO JURÍDICO

    3 O GRANDE MOMENTO DOS NEGÓCIOS JURÍDICOS

    4 ADVOGADO CONSULTOR

    5 VENDAS JURÍDICAS

    6 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E FUSÕES DE ESCRITÓRIOS

    7 ESCRITÓRIOS GÊMEOS

    Dossiê V PESSOAS

    1 GESTÃO DE PESSOAS NA ADVOCACIA

    2 MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO LEGAL

    3 CARREIRA E REMUNERAÇÃO

    4 GESTÃO DE TALENTOS

    5 ENCONTRO DE GERAÇÕES

    6 COACHING E MENTORING

    7 COMO O ACADÊMICO DE DIREITO PODE CONSTRUIR SUA MARCA JURÍDICA

    8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL

    9 COMPROMETIMENTO X ENVOLVIMENTO

    10 TODO MUNDO É MELHOR DO QUE PENSA QUE É

    11 A DIFÍCIL ARTE DE DIZER "NÃO"

    Dossiê VI PRODUÇÃO

    1 DE VOLTA PARA O FUTURO

    2 DESCONSTRUINDO A ADVOCACIA

    3 GESTÃO DO CONTENCIOSO

    4 CONTROLADORIA

    5 GESTÃO DE DOCUMENTAÇÃO

    6 O ARQUIVO

    7 MELHORES PRÁTICAS EM TECNOLOGIA

    Dossiê VII MARKETING JURÍDICO E CLIENTES

    1 O MARKETING JURÍDICO REVOLUCIONOU A ADVOCACIA

    2 AS LEIS DO MARKETING JURÍDICO

    3 AS SUPERMARCAS JURÍDICAS: HORA DE RENOVAR

    4 O SELF-MARKETING E A GESTÃO DA REPUTAÇÃO NA ADVOCACIA

    5 A SEGMENTAÇÃO COMO ESTRATÉGIA VENCEDORA

    6 GRUPOS DE ESTUDOS AVANÇADOS: TASK FORCES

    7 MÍDIAS SOCIAIS: POSICIONAMENTO

    8 COMO O MUNDO MUDOU O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES

    9 REFLEXÕES PRÁTICAS PARA O ATENDIMENTO NAS SOCIEDADES DE ADVOGADOS

    10 POR QUE SEUS CLIENTES SENTEM-SE INCOMPREENDIDOS?

    11 ARQUITETURA DA MARCA JURÍDICA

    12 COMO FAZER UM PLANO DE MARKETING JURÍDICO

    Dossiê VIII FINANÇAS

    1 GESTÃO FINANCEIRA

    2 ORÇAMENTO

    3 ANÁLISE POR CENTRO DE CUSTO

    4 COMO É DIFÍCIL FAZER O PREÇO!

    Dossiê IX DEPARTAMENTOS JURÍDICOS

    1 DEPARTAMENTO JURÍDICO DE ALTO DESEMPENHO

    2 A REORGANIZAÇÃO DO JURÍDICO - TEMPOS DE MUDANÇAS NAS EMPRESAS

    3 GESTÃO ESTRATÉGICA DO JURÍDICO

    4 INDICADORES DE DESEMPENHO DO JURÍDICO

    5 PILARES DA ADVOCACIA MODERNA

    CONCLUSÃO

    ANEXOS - CULTURA POP JURÍDICA

    REFERÊNCIAS

    Índice alfabético

    A

    • A difícil arte de dizer "não" .
    • Acadêmico. Como o acadêmico de direito pode construir sua marca jurídica
    • Advocacia em família .
    • Advocacia. Benchmarking na advocacia
    • Advocacia. Cultura do escritório de advocacia .
    • Advocacia. Desconstruindo a advocacia .
    • Advocacia. Gestão de pessoas na advocacia .
    • Advocacia. Marketing jurídico revolucionou a advo cacia
    • Advocacia. Negócio jurídico é o futuro da advocac ia
    • Advocacia. Oceano azul na advocacia .
    • Advocacia. Pilares da advocacia moderna .
    • Advocacia. Reinvenção da advocacia .
    • Advocacia. Reinvenção e a inovação na advocacia .
    • Advocacia. Self-marketing e a gestão da reputação na advocacia.
    • Advogado consultor .
    • Advogado e a sociedade de advogados .
    • Advogados. Sociedade de advogados .
    • Alianças estratégicas e fusões de escritórios .
    • Análise por centro de custo
    • Anexos. Cultura pop jurídica .
    • Arquitetura da marca jurídica .
    • Arquivo .
    • Autoestima. Todo mundo é melhor do que pensa queé

    B

    • Benchmarking na advocacia

    C

    • Carreira e remuneração .
    • Cliente. Marketing jurídico e clientes
    • Cliente. Por que seus clientes sentem-se incompre endidos?
    • Coaching e mentoring
    • Como o acadêmico de direito pode construir sua marca jurídica
    • Comportamento. A difícil arte de dizer "não" .
    • Comprometimento x envolvimento.
    • Conclusão.
    • Conhecimento. Gestão do conhecimento nos escritór ios de advocacia
    • Conselho de sócios .
    • Consultoria. Advogado consultor .
    • Contencioso. Gestão do contencioso.
    • Controladoria .
    • Crescimento. Estratégias para crescer
    • Crescimento. Gestão legal.
    • Crescimento. Sobreviver, manter, desenvolver ou c rescer? Eis a questão!
    • Cultura do escritório de advocacia .
    • Cultura pop jurídica. Anexos .
    • Custo. Análise por centro de custo

    D

    • Departamento jurídico de alto desempenho .
    • Departamento jurídico. Gestão estratégica do jurídico
    • Departamento jurídico. Reorganização do jurídico. Tempos de mudanças nas empresas
    • Departamentos jurídicos .
    • Desconstruindo a advocacia .
    • Desempenho. Departamento jurídico de alto desempe nho
    • Desempenho. Indicadores de desempenho do jurídico
    • Desenvolvimento. Sobreviver, manter, desenvolver ou crescer? Eis a questão! .
    • Documentação. Gestão de documentação .

    E

    • Em tempos turbulentos, execute metas! .
    • Empreendedorismo jurídico .
    • Encontro de gerações .
    • Envolvimento. Comprometimento x envolvimento .
    • Escritório. Alianças estratégicas e fusões de esc ritórios
    • Escritório. Cultura do escritório de advocacia .
    • Escritório. Gestão do conhecimento nos escritório s de advocacia
    • Escritórios gêmeos
    • Estratégia pessoal. Planejamento estratégico pessoal
    • Estratégia. Alianças estratégicas e fusões de escritórios
    • Estratégia. Segmentação como estratégia vencedora
    • Estratégias para crescer
    • Execução: a distância exata entre o sonho e a rea lidade

    F

    • Família. Advocacia em família .
    • Finanças .
    • Fusão. Alianças estratégicas e fusões de escritór ios

    G

    • Gerações. Encontro de gerações .
    • Gestão da reputação. Self-marketing e a gestão da reputação na advocacia
    • Gestão de documentação.
    • Gestão de pessoas na advocacia .
    • Gestão de talentos .
    • Gestão do conhecimento nos escritórios de advocac ia
    • Gestão do contencioso .
    • Gestão estratégica do jurídico
    • Gestão financeira .
    • Gestão legal .
    • Grande momento dos negócios jurídicos .
    • Grupos de estudos avançados: task forces

    I

    • Indicadores de desempenho do jurídico .
    • Inovação. Reinvenção e a inovação na advocacia .
    • Inovar ou morrer .

    L

    • Leis do marketing jurídico

    M

    • Marca jurídica. Arquitetura da marca jurídica .
    • Marca jurídica. Como o acadêmico de direito pode construir sua marca jurídica
    • Marcas. Supermarcas jurídicas: hora de renovar .
    • Marketing jurídico e clientes
    • Marketing jurídico revolucionou a advocacia
    • Marketing jurídico. Como fazer um plano de marketing jurídico
    • Marketing jurídico. Leis do marketing jurídico
    • Melhores práticas em tecnologia
    • Melhores práticas
    • Mentoring. Coaching e mentoring
    • Metas. Em tempos turbulentos, execute metas! .
    • Mídias sociais: posicionamento .

    N

    • Negócio jurídico é o futuro da advocacia .
    • Negócio jurídico. Grande momento dos negócios jur ídicos
    • Negócio jurídico. Prepare-se para o negócio juríd ico
    • Negócios jurídicos .

    O

    • Oceano azul na advocacia .
    • Orçamento .

    P

    • Pessoas .
    • Pessoas. Gestão de pessoas na advocacia .
    • Pilares da advocacia moderna .
    • Planejamento estratégico pessoal
    • Por que seus clientes sentem-se incompreendidos?
    • Prática. Melhores práticas
    • Preço. Como é difícil fazer o preço! .
    • Prepare-se para o negócio jurídico .
    • Produção .
    • Produção. De volta para o futuro .

    R

    • Realidade. Execução: a distância exata entre o so nho e a realidade
    • Referências
    • Reflexões práticas para o atendimento nas sociedades de advogados
    • Reinvenção da advocacia .
    • Reinvenção e a inovação na advocacia .
    • Relacionamento. Cliente. Como o mundo mudou o rel acionamento com os clientes
    • Remuneração. Carreira e remuneração .
    • Renovação. Supermarcas jurídicas: hora de renovar
    • Reorganização do jurídico. Tempos de mudanças nas empresas

    S

    • Segmentação como estratégia vencedora .
    • Self-marketing e a gestão da reputação na advocacia .
    • Sobrevivência. Inovar ou morrer
    • Sobreviver, manter, desenvolver ou crescer? Eis a questão!
    • Sociedade de advogados .
    • Sociedade de advogados. Advogado e a sociedade de advogados
    • Sociedade de advogados. Reflexões práticas para o atendimento nas sociedades de advogados
    • Sociedade. Conselho de sócios .
    • Sonho. Execução: a distância exata entre o sonho e a realidade
    • Sucesso. Oceano azul na advocacia .
    • Supermarcas jurídicas: hora de renovar .

    T

    • Talento. Gestão de talentos .
    • Task forces. Grupos de estudos avançados: task forces
    • Tecnologia. Melhores práticas em tecnologia

    V

    • Vendas jurídicas .