Manual da Gestão para Advogados - Volume II

Coordenadora: Samantha Albini - Organizadora: Alessandra Batista

Preço

por R$ 97,70

Ficha técnica

Autor/Autores: Coordenadora: Samantha Albini - Organizadora: Alessandra Batista

ISBN v. impressa: 978853629193-2

ISBN v. digital: 978853629207-6

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 251grs.

Número de páginas: 202

Publicado em: 18/10/2019

Área(s): Administração; Direito - Diversos; Direito - Gestão e Marketing Jurídico

Versão Digital (eBook)

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Sinopse

Em todos os segmentos da economia existem os chamados fatores-chave de sucesso, que são aqueles essenciais para a sustentabilidade e crescimento do negócio. No segmento jurídico são dois os fatores-chave: de um lado a gestão (aliada à tecnologia), e de outro as pessoas. A advocacia, então, como uma atividade de prestação de serviços intelectuais, necessita essencialmente de uma boa gestão, com atenção aos aspectos tecnológicos e de criação e manutenção de um time coeso de trabalho. Além disso, o mercado jurídico vem crescendo a passos largos, com quase 1,1 milhão de advogados no Brasil, gerando uma alta concorrência. O perfil do cliente do serviço jurídico, assim como o perfil do consumidor brasileiro, também mudou, pois é cada vez mais exigente. Outros fatores também se apresentam como grandes desafios no mercado jurídico: o processo eletrônico, o uso da inteligência artificial na advocacia e as constantes mudanças legislativas. Por tudo isso, é mister que o advogado se conscientize da premente necessidade de adotar uma estratégia mais eficaz e profissionalizar sua gestão. Somente por meio de uma gestão profissionalizada poderá garantir sua sustentabilidade e seu sucesso. Profissionalizar a gestão de um escritório de advocacia ou departamento jurídico costuma passar também pela mudança de cultura. Por tudo isso, os autores trazem nesta obra diversas estratégias, técnicas e ferramentas de gestão, totalmente direcionadas para o mercado jurídico, e que podem ser aplicadas de forma prática ao dia a dia dos escritórios e departamentos jurídicos, gerando um resultado muito superior.

Autor(es)

COORDENADORA

SAMANTHA ALBINI

Fundadora e franqueadora da Radar – Gestão para Advogados. Consultora especializada em Estratégia, Planejamento e Gestão dos Serviços Jurídicos. Advogada, especialista em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Mais de 15 anos de experiência na implantação de Controladorias Jurídicas, reestruturação de gestão jurídica, Gerência Jurídica, Qualidade (inclusive ISO 9001) e Organização e Métodos na Advocacia. Professora permanente da Escola Superior de Advocacia da OAB/PR no curso de Gestão de Escritórios de Advocacia. Articulista nas revistas Visão Jurídica e Advogados – Mercado e Negócios. Fundadora e membro da Comissão de Inovação e Gestão da OAB/PR. Membro do Conselho Consultivo da Fenalaw. Autora do livro Controladoria Jurídica para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos (Juruá, 2014) e Organizadora e Coautora do livro Manual da Gestão para Advogados – Volume I (Juruá, 2018).

ORGANIZADORA

ALESSANDRA BATISTA

Gestora da Radar – Gestão para Advogados. Graduada em Administração de Empresa com Ênfase em Gestão de Negócios pela Universidade Tuiuti do Paraná. Especializada em gestão administrativa educacional, recursos humanos, financeiro e secretariado executivo.

AUTORES:

Ana Patrícia de Azevedo Borba
Carla Brígido Mello Silva Tupan
Daniela Reni Dorian Martinez
Danielle Alves Lima de Oliveira
Lourdes Teresinha Hennemann
Marcela Campos de Oliveira
Peronne dos Reis Jorge Filho
Samantha Albini
Thiago Silva Fernandes

Sumário

INTRODUÇÃO / Samantha Albini

Capítulo 1 POSICIONAMENTO NO MERCADO JURÍDICO / Peronne dos Reis Jorge Filho

Capítulo 2 PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ADVOCACIA / Carla Brígido Mello Silva Tupan

Capítulo 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ADVOCACIA / Samantha Albini

Capítulo 4 RELACIONAMENTO COM O CLIENTE / Lourdes Teresinha Hennemann

Capítulo 5 A DEFINIÇÃO DE PAPÉIS NA SOCIEDADE DE ADVOGADOS / Marcela Campos de Oliveira

Capítulo 6 SOFTWARE DE GESTÃO JURÍDICA / Ana Patrícia de Azevedo Borba

Capítulo 7 PRODUTIVIDADE FOCADA EM RESULTADOS / Danielle Alves Lima de Oliveira

Capítulo 8 EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO / Lourdes Teresinha Hennemann

Capítulo 9 A IMPORTÂNCIA DOS FLUXOS DE TRABALHO NA ADVOCACIA / Thiago Silva Fernandes

Capítulo 10 BUSINESS MODEL CANVAS / Lourdes Teresinha Hennemann

Capítulo 11 INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA ADVOGADOS / Ana Patrícia de Azevedo Borba

Capítulo 12 AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO EM DEPARTAMENTOS JURÍDICOS / Daniela Reni Dorian Martinez

Capítulo 13 RELATÓRIOS PARA CLIENTES: O PODER DA INFORMAÇÃO / Marcela Campos de Oliveira

Capítulo 14 REGULAMENTO INTERNO PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA / Samantha Albini

Capítulo 15 A GESTÃO PROFISSIONALIZADA PARA OS PEQUENOS ESCRITÓRIOS / Samantha Albini

CONCLUSÃO / Samantha Albini

REFERÊNCIAS

Índice alfabético

A

A definição de papéis na sociedade de advogados. Marcela Campos de Oliveira
A gestão profissionalizada para os pequenos escritórios. Samantha Albini
A importância dos fluxos de trabalho na advocacia. Thiago Silva Fernandes
Advocacia. A definição de papéis na sociedade de advogados. Marcela Campos de Oliveira
Advocacia. A gestão profissionalizada para os pequenos escritórios. Samantha Albini
Advocacia. A importância dos fluxos de trabalho na advocacia. Thiago Silva Fernandes
Advocacia. Inteligência artificial para advogados. Ana Patrícia de Azevedo Borba
Advocacia. Plano de negócios para a advocacia. Carla Brígido Mello Silva Tupan
Advocacia. Recrutamento e seleção na advocacia. Samantha Albini
Advocacia. Regulamento interno para escritórios de advocacia. Samantha Albini
Advocacia. Relacionamento com o cliente. Lourdes Teresinha Hennemann
Ana Patrícia de Azevedo Borba. Inteligência artificial para advogados
Ana Patrícia de Azevedo Borba. Software de gestão jurídica
Ato desempenho. Equipes de alto desempenho. Lourdes Teresinha Hennemann
Avaliações de desempenho em departamentos jurídicos. Daniela Reni Dorian Martinez

B

Business Model Canvas. Lourdes Teresinha Hennemann

C

Carla Brígido Mello Silva Tupan. Plano de negócios para a advocacia
Cliente. Relacionamento com o cliente. Lourdes Teresinha Hennemann
Cliente. Relatórios para clientes: o poder da informação. Marcela Campos de Oliveira
Conclusão. Samantha Albini

D

Daniela Reni Dorian Martinez. Avaliações de desempenho em departamentos jurídicos
Danielle Alves Lima de Oliveira. Produtividade focada em resultados
Definição de papéis na sociedade de advogados. Marcela Campos de Oliveira
Departamento jurídico. Avaliações de desempenho em departamentos jurídicos. Daniela Reni Dorian Martinez
Desempenho. Avaliações de desempenho em departamentos jurídicos. Daniela Reni Dorian Martinez
Desempenho. Equipes de alto desempenho. Lourdes Teresinha Hennemann

E

Equipes de alto desempenho. Lourdes Teresinha Hennemann
Escritório. A gestão profissionalizada para os pequenos escritórios. Samantha Albini
Escritórios. Regulamento interno para escritórios de advocacia. Samantha Albini

F

Fluxo de trabalho. A importância dos fluxos de trabalho na advocacia. Thiago Silva Fernandes
Funções. A definição de papéis na sociedade de advogados. Marcela Campos de Oliveira

G

Gestão jurídica. Software de gestão jurídica. Ana Patrícia de Azevedo Borba
Gestão profissionalizada para os pequenos escritórios. Samantha Albini

I

Importância dos fluxos de trabalho na advocacia. Thiago Silva Fernandes
Informação. Relatórios para clientes: o poder da informação. Marcela Campos de Oliveira
Informática. Software de gestão jurídica. Ana Patrícia de Azevedo Borba
Inteligência artificial para advogados. Ana Patrícia de Azevedo Borba
Introdução. Samantha Albini

L

Lourdes Teresinha Hennemann. Business Model Canvas
Lourdes Teresinha Hennemann. Equipes de alto desempenho
Lourdes Teresinha Hennemann. Relacionamento com o cliente

M

Marcela Campos de Oliveira. A definição de papéis na sociedade de advogados
Marcela Campos de Oliveira. Relatórios para clientes: o poder da informação
Mercado jurídico. Posicionamento no mercado jurídico. Peronne dos Reis Jorge Filho

N

Negócios. Plano de negócios para a advocacia. Carla Brígido Mello Silva Tupan

P

Pequenos escritórios. A gestão profissionalizada para os pequenos escritórios. Samantha Albini
Peronne dos Reis Jorge Filho. Posicionamento no mercado jurídico
Plano de negócios para a advocacia. Carla Brígido Mello Silva Tupan
Posicionamento no mercado jurídico. Peronne dos Reis Jorge Filho
Produtividade focada em resultados. Danielle Alves Lima de Oliveira
Profissional. A gestão profissionalizada para os pequenos escritórios. Samantha Albini

R

Recrutamento e seleção na advocacia. Samantha Albini
Referências
Regulamento interno para escritórios de advocacia. Samantha Albini
Relacionamento com o cliente. Lourdes Teresinha Hennemann
Relatórios para clientes: o poder da informação. Marcela Campos de Oliveira
Resultados. Produtividade focada em resultados. Danielle Alves Lima de Oliveira

S

Samantha Albini. A gestão profissionalizada para os pequenos escritórios
Samantha Albini. Conclusão
Samantha Albini. Introdução
Samantha Albini. Recrutamento e seleção na advocacia
Samantha Albini. Regulamento interno para escritórios de advocacia
Seleção. Recrutamento e seleção na advocacia. Samantha Albini
Sociedade de advogados. A definição de papéis na sociedade de advogados. Marcela Campos de Oliveira
Software de gestão jurídica. Ana Patrícia de Azevedo Borba

T

Thiago Silva Fernandes. A importância dos fluxos de trabalho na advocacia