Saúde e Segurança do Trabalho para Além das Prescrições - A Dimensão Gestionária das Atividades - Prefácio de Marcelo Figueiredo

INTRODUÇÃO

Capítulo 1 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO (SST): OS LIMITES DA PRESCRIÇÃO

1.1 OS MODOS DE GESTÃO EM SST E SEUS EFEITOS

1.1.1 Os Principais Modelos

1.2 SST NO BRASIL

1.2.1 Decifrando um Mar de Siglas

1.3 SST AQUI E ACOLÁ: EXEMPLOS DE PORTUGAL E FRANÇA

1.3.1 Processos de Trabalho e a Saúde

1.4 OS ENIGMÁTICOS ´ASPECTOS PSICOSSOCIAIS´

1.4.1 O Elemento Gasoso na Forma Objetiva de Lei

1.4.2 Desdobramentos nas Empresas

Capítulo 2 SAÚDE: REVISITANDO CONCEITOS E PRÁTICAS

2.1 UM SOBREVOO PELAS DIVERSAS CONCEPÇÕES

2.1.1 Visão Integral: Saúde e Bem-Estar

2.1.2 Saúde e Bem-Estar: Algumas Críticas

2.1.3 Resistências e Campos de Batalha

2.1.4 O Paradigma da Promoção da Saúde

2.2 SAÚDE E TRABALHO

2.2.1 As Diversas Linhas Constitutivas de um Campo

2.2.2 A Saúde Partida: Ocupacional + Não Ocupacional

2.2.3 Os Exames

2.2.4 O Analisador Inadequação: Tudo em Seu Lugar

2.3 NOVAS PERSPECTIVAS: SAÚDE COMO CRIAÇÃO DE NORMAS

Capítulo 3 GESTÃO, RISCO E SUBJETIVIDADE

3.1 GESTÃO

3.1.1 A Tentativa de Eliminação da ´Subjetividade´: o Homem Transformado em ´Recurso´

3.1.2 Um Modelo em Crise

3.1.3 A Gestão Especializada como Sinônimo de Administração

3.1.4 Trabalhar é Gerir: o Debate de Normas

3.1.5 A Atividade como Ponto de Partida e Chegada

3.1.6 O Dispositivo Dinâmico de Três Polos

3.2 A SUBJETIVIDADE: O OPOSTO DA OBJETIVIDADE?

3.2.1 Subjetividade e Campo da SST

3.2.2 Os Processos de Subjetivação

3.2.3 Trabalho, Saúde e Subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT)

3.2.4 O Corpo-Si

3.3 RISCO

3.3.1 A Centralidade dos Riscos na Sociedade Contemporânea

3.3.2 Riscos: Abordagens Ascendentes

3.3.3 Novos Conceitos Operacionais

Capítulo 4 O TRABALHO NOS BASTIDORES

4.1 A INTELIGÊNCIA DA PRÁTICA (A MÉTIS): A RACIONALIDADE ´PATHICA´

4.1.1 A Condenação das Inteligências Práticas

4.1.2 Uma Inteligência que Precede a Simbolização

4.2 A DIMENSÃO COLETIVA DO TRABALHO: BASES DA COOPERAÇÃO

4.2.1 Coletivos de Trabalho

4.2.2 Coletivo de Trabalho e Gestão do Risco

4.2.3 As Entidades Coletivas Relativamente Pertinentes (ECRP)

4.3 O TEMPO DEVIR

4.3.1 O Tempo como Instrumento de Controle e Avaliação do Trabalho

4.3.2 As Diferentes Temporalidades

4.3.3 O Tempo como Instrumento de Pesquisa e Intervenção

4.4 EM BUSCA DE OUTRAS SENSIBILIDADES: OS ATRIBUTOS DO FEMININO

4.4.1 SST: a Coragem para Enfrentar os Desafios

4.4.2 A Função-Gravidez

Capítulo 5 FAZER - DIALOGAR

5.1 O HUMANO E A CENTRALIDADE DO ´PARTILHAR EXPERIÊNCIAS´

5.1.1 A Perda do Valor da Experiência Partilhável

5.1.2 Ampliação da Participação: um Longo Caminho

5.2 DIÁLOGOS E DEBATES DE NORMAS

5.2.1 A Valorização do Estatuto do Erro

5.3 O TRABALHO COMO EXPERIÊNCIA

5.3.1 A Interfecundação dos Saberes

5.4 POR UMA GESTÃO COLETIVA (TRABALHO E RISCOS)

5.4.1 A Dimensão Estética

5.4.2 Gestão Coletiva (dos Riscos) a Partir das Situações de Trabalho

5.4.3 Por um Reposicionamento do Especialista em Prevenção

CONSIDERAÇÕES FINAIS

REFERÊNCIAS

A

• Administração. Gestão especializada como sinônimo de administração
• Ampliação da participação: um longo caminho
• Analisador inadequação: tudo em seu lugar
• Atividade como ponto de partida e chegada

B

• Bastidores. Trabalho nos bastidores
• Batalha. Resistências e campos de batalha
• Bem-estar. Saúde e bem-estar: algumas críticas
• Bem-estar. Visão integral: saúde e bem-estar

C

• Campo. Diversas linhas constitutivas de um campo
• Centralidade dos riscos na sociedade contemporânea
• Chegada. Atividade como ponto de partida e chegada
• Coletivo de trabalho e gestão do risco
• Coletivos de trabalho
• Conceito. Novos conceitos operacionais
• Conceito. Saúde: revisitando conceitos e práticas
• Concepções. Um sobrevoo pelas diversas concepções
• Condenação das inteligências práticas
• Considerações finais
• Cooperação. Dimensão coletiva do trabalho: bases da cooperação
• Coragem. SST: a coragem para enfrentar os desafios
• Corpo-si
• Crise. Um modelo em crise

D

• Debate de normas. Trabalhar é gerir: o debate de normas
• Decifrando um mar de siglas
• Desafio. SST: a coragem para enfrentar os desafios
• Desdobramentos nas empresas
• Devir. Tempo devir
• Diálogo. Fazer - dialogar
• Diálogos e debates de normas
• Diferentes temporalidades
• Dimensão coletiva do trabalho: bases da cooperação
• Dimensão estética
• Dispositivo dinâmico de três polos
• Diversas linhas constitutivas de um campo

E

• Elemento gasoso na forma objetiva de lei
• Em busca de outras sensibilidades: os atributos do feminino
• Empresa. Desdobramentos nas empresas
• Enigmáticos "aspectos psicossociais"
• Entidades Coletivas Relativamente Pertinentes (ECRP)
• Erro. Valorização do estatuto do erro
• Estética. Dimensão estética
• Exames
• Experiência partilhável. Perda do valor da experiência partilhável
• Experiência. Trabalho como experiência

F

• Fazer - dialogar
• Feminino. Em busca de outras sensibilidades: os atributos do feminino
• França. SST aqui e acolá: exemplos de Portugal e França
• Função-gravidez

G

• Gestão
• Gestão coletiva (dos riscos) a partir das situações de trabalho
• Gestão coletiva. Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos)
• Gestão de risco. Coletivo de trabalho e gestão do risco
• Gestão especializada como sinônimo de administração
• Gestão, risco e subjetividade
• Gestão. Modos de gestão em SST e seus efeitos
• Gravidez. Função-gravidez

H

• Homem. Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso"
• Humano e a centralidade do "partilhar experiências"

I

• Inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica"
• Inteligência prática. Condenação das inteligências práticas
• Inteligência. Uma inteligência que precede a simbolização
• Interfecundação dos saberes
• Intervenção. Tempo como instrumento de pesquisa e intervenção
• Introdução

L

• Lei. Elemento gasoso na forma objetiva de lei

M

• Modelo. Principais modelos
• Modos de gestão em SST e seus efeitos
• Métis. A inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica"

N

• Não ocupacional. Saúde partida: ocupacional + não ocupacional
• Norma. Diálogos e debates de normas
• Normas. Novas perspectivas: saúde como criação de normas
• Normas. Trabalhar é gerir: o debate de normas
• Novas perspectivas: saúde como criação de normas

O

• Objetividade. Subjetividade: o oposto da objetividade?
• Ocupacional. Saúde partida: ocupacional + não ocupacional

P

• Paradigma da promoção da saúde
• Participação. Ampliação da participação: um longo caminho
• Partida. Atividade como ponto de partida e chegada
• Partilhar experiências. Humano e a centralidade do "partilhar experiências"
• "Pathica". A inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica"
• Perda do valor da experiência partilhável
• Pesquisa. Tempo como instrumento de pesquisa e intervenção
• Por um reposicionamento do especialista em prevenção
• Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos)
• Portugal. SST aqui e acolá: exemplos de Portugal e França
• Prática. Saúde: revisitando conceitos e práticas
• Prescrição. Saúde e Segurança no Trabalho (SST): os limites da prescrição
• Prevenção. Por um reposicionamento do especialista em prevenção
• Principais modelos
• Processos de subjetivação
• Processos de trabalho e a saúde
• Psicodinâmica do trabalho. Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT)
• Psicossocial. Enigmáticos "aspectos psicossociais"

R

• Racionalidade "pathica". A inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica"
• Recurso. Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso"
• Referências
• Resistências e campos de batalha
• Risco
• Risco. Gestão, risco e subjetividade
• Risco. Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos)
• Riscos. Centralidade dos riscos na sociedade contemporânea
• Riscos. Gestão coletiva (dos riscos) a partir das situações de trabalho
• Riscos: abordagens ascendentes

S

• Saber. Interfecundação dos saberes
• Saúde e bem-estar: algumas críticas
• Saúde e Segurança no Trabalho (SST): os limites da prescrição
• Saúde e trabalho
• Saúde partida: ocupacional + não ocupacional
• Saúde. Paradigma da promoção da saúde
• Saúde. Processos de trabalho e a saúde
• Saúde. Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT)
• Saúde. Visão integral: saúde e bem-estar
• Saúde: revisitando conceitos e práticas
• Sigla. Decifrando um mar de siglas
• Simbolização. Uma inteligência que precede a simbolização
• Sociedade contemporânea. Centralidade dos riscos na sociedade contemporânea
• SST aqui e acolá: exemplos de Portugal e França
• SST no Brasil
• SST. Modos de gestão em SST e seus efeitos
• SST. Saúde e Segurança no Trabalho (SST): os limites da prescrição
• SST. Subjetividade e campo da SST
• SST: a coragem para enfrentar os desafios
• Subjetivação. Processos de subjetivação
• Subjetividade e campo da SST
• Subjetividade. Gestão, risco e subjetividade
• Subjetividade. Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso"
• Subjetividade. Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT)
• Subjetividade: o oposto da objetividade?

T

• Tempo como instrumento de controle e avaliação do trabalho
• Tempo como instrumento de pesquisa e intervenção
• Tempo devir
• Temporalidade. Diferentes temporalidades
• Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso"
• Trabalhar é gerir: o debate de normas
• Trabalho como experiência
• Trabalho nos bastidores
• Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT)
• Trabalho. Coletivo de trabalho e gestão do risco
• Trabalho. Coletivos de trabalho
• Trabalho. Dimensão coletiva do trabalho: bases da cooperação
• Trabalho. Gestão coletiva (dos riscos) a partir das situações de trabalho
• Trabalho. Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos)
• Trabalho. Processos de trabalho e a saúde
• Trabalho. Saúde e trabalho
• Trabalho. Tempo como instrumento de controle e avaliação do trabalho
• Três polos. Dispositivo dinâmico de três polos

U

• Um sobrevoo pelas diversas concepções
• Uma inteligência que precede a simbolização

V

• Valor. Perda do valor da experiência partilhável
• Valorização do estatuto do erro
• Visão integral: saúde e bem-estar