Capa do livro: Modelo de Tomada de Decisão Baseado no Uso da Gestão do Conhecimento em Indústrias com Lean Production, Aguinaldo Ferreira dos Santos

Modelo de Tomada de Decisão Baseado no Uso da Gestão do Conhecimento em Indústrias com Lean Production

Aguinaldo Ferreira dos Santos

    Preço

    por R$ 99,90

    Ficha técnica

    Autor/Autores: Aguinaldo Ferreira dos Santos

    ISBN v. impressa: 978652631490-6

    ISBN v. digital: 978652631416-6

    Acabamento: Brochura

    Formato: 15,0x21,0 cm

    Peso: 270grs.

    Número de páginas: 204

    Publicado em: 25/03/2025

    Área(s): Administração; Economia

    Versão Digital (eBook)

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    Sinopse

    Este livro aborda os desafios enfrentados pelas organizações atualmente, em que a escassez de recursos, a competitividade crescente e a complexidade dos processos produtivos exigem uma gestão mais eficaz da informação e do conhecimento. O livro explora como a Gestão do Conhecimento pode influenciar a tomada de decisão em indústrias que adotam o Lean Production, com foco na melhoria da competitividade e na assertividade das decisões.

    Com o aumento dos dados e das informações, as empresas precisam transformá-las em conhecimento aplicável, proporcionando decisões mais rápidas e bem fundamentadas. O livro analisa como modelos de tomada de decisão se aplicam a ambientes organizacionais, destacando a importância de integrar a Gestão do Conhecimento aos processos de produção enxuta.

    Além disso, investiga como as indústrias que combinam Gestão do Conhecimento com Lean Production se beneficiam de um ambiente propício à inovação e melhoria contínua, resultando em decisões mais eficientes e melhores resultados organizacionais. 

    Este livro oferece uma visão inovadora ao conectar teoria e prática, e propõe um modelo para otimizar a tomada de decisão nas indústrias, contribuindo para o avanço dos estudos sobre Lean Production, Gestão do Conhecimento e processos decisórios.

    Autor(es)

    AGUINALDO FERREIRA DOS SANTOS

    Doutor em Gestão da Informação – PPGGI/UFPR, Mestre em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação – PPGGI/UFPR com a dissertação posteriormente publicada em forma de livro. Especialista em Gestão Estratégica Administrativa e Financeira pela Faculdade Bagozzi e em Docência do Ensino Superior e MBA em Logística pela UniFacear. Graduado em Administração pela UniFacear e Graduado em Gestão da Qualidade pela Faculdade de Tecnologia Tupy de Curitiba (UniSociesc). Professor-tutor da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, com artigos publicados em periódicos e participação em congressos nacionais e internacionais, com 10 anos de experiência na indústria, atuando nas áreas de qualidade, logística e produção.

    Sumário

    LISTA DE TABELAS, QUADROS, FIGURAS E GRÁFICOS

    LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

    1 INTRODUÇÃO

    1.1 PROBLEMA DE PESQUISA

    1.2 OBJETIVO GERAL

    1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

    1.4 JUSTIFICATIVA TEÓRICA E PRÁTICA

    1.5 SÍNTESE DA TESE

    2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

    2.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO

    2.1.1 Gestão do Conhecimento Organizacional

    2.1.2 Modelos de Gestão do Conhecimento

    2.1.3 Relação Entre Modelos de Gestão do Conhecimento

    2.1.4 Aprendizagem Organizacional

    2.2 TOMADA DE DECISÃO

    2.2.1 Fundamentos da Tomada de Decisão

    2.2.2 Modelos de Tomada de Decisão

    2.2.3 Excelência na Tomada de Decisão e sua Relação com o Lean Production

    2.3 O PENSAMENTO ENXUTO E O STP

    2.3.1 Ferramentas Lean Aplicadas no STP

    2.3.2 Gestão do Conhecimento no STP

    2.3.3 Tomada de Decisão no STP

    2.4 DEFINIÇÕES E CONCEITOS DA FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

    3 METODOLOGIA

    3.1 CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA

    3.2 OBJETIVOS DA PESQUISA

    3.3 DETERMINAÇÃO DA POPULAÇÃO E AMOSTRA

    3.3.1 Correlação da Amostra com os Propósitos do Instrumento de Pesquisa

    3.4 PROCEDIMENTOS DE COLETA DOS DADOS

    3.4.1 Submissão e Aprovação pelo Comitê de Ética em Pesquisa (CEP_CHS)

    3.4.2 Aplicação do Pré-teste do Instrumento de Coleta de Dados

    3.4.3 Definição da Quantidade Total de Respondentes Após Tentativas de Contato

    3.5 PROCEDIMENTO DE ANÁLISE DOS DADOS OBTIDOS

    3.6 DEFINIÇÃO CONSTITUTIVA (DC) E OPERACIONAL (DO)

    4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS

    4.1 ANÁLISE QUALITATIVA

    4.1.1 Caracterização dos Respondentes

    4.1.2 Intersecções dos Dados Qualitativos com os Objetivos da Tese

    4.2 ANÁLISE QUANTITATIVA

    4.2.1 Caracterização do Uso da Gestão do Conhecimento

    4.2.2 Caracterização do Ambiente Organizacional e os Mecanismos que Permeiam a Gestão do Conhecimento

    4.2.3 Caracterização da Influência Envolvendo o MEG em Conjunto com o Lean Production na Tomada de Decisão

    4.2.4 Caracterização da Aplicabilidade do Lean Production em um Ambiente Organizacional na Perspectiva do Gestor

    4.2.5 Caracterização da Atuação em Relação a Tomada de Decisão

    4.2.6 Caracterização em Relação a Efetividade na Tomada de Decisão

    4.2.7 Caracterização da Atuação da Empresa em Relação a Intersecção Envolvendo o Lean Production, Gestão do Conhecimento e Sua Efetividade na Tomada de Decisão

    4.3 DESENVOLVIMENTO DO MODELO

    5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

    5.1 SUGESTÃO DE ESTUDOS FUTUROS

    REFERÊNCIAS

    APÊNDICE A - PROTOCOLO DE PESQUISA - PROPOSTA

    APÊNDICE B - TERMO DE CONSENTIMENTO LIVRE ESCLARECIDO

    APÊNDICE C - INSTRUMENTO DE PESQUISA - QUESTIONÁRIO

    Índice alfabético

    A

    • Análise de dados. Procedimento de análise dos dados obtidos
    • Apêndice A. Protocolo de pesquisa. Proposta
    • Apêndice B. Termo de consentimento livre esclarecido
    • Apêndice C. Instrumento de pesquisa. Questionário
    • Aplicação do Pré-teste do Instrumento de Coleta de Dados
    • Aprendizagem organizacional

    C

    • Coleta de dados. Procedimentos
    • Considerações finais

    D

    • Definição Constitutiva (DC) e operacional (DO)
    • Definições e conceitos da fundamentação teórica
    • Desenvolvimento do modelo

    E

    • Estudos futuros. Sugestão

    F

    • Ferramentas Lean aplicadas no STP
    • Fundamentação teórica. Definições e conceitos da fundamentação teórica

    G

    • Gestão do conhecimento
    • Gestão do conhecimento no STP
    • Gestão do conhecimento organizacional
    • Gestão do conhecimento. Modelos
    • Gestão do conhecimento. Relação entre modelos
    • Gráfico. Lista de tabelas, gráficos e figuras

    I

    • Introdução

    L

    • Lista de tabelas, gráficos e figuras

    M

    • Metodologia
    • Metodologia. Caracterização da pesquisa
    • Metodologia. Correlação da amostra com os propósitos do instrumento de pesquisa
    • Metodologia. Determinação da população e amostra
    • Metodologia. Objetivos da pesquisa

    P

    • Pensamento enxuto e o STP
    • Pesquisa. Análise qualitativa
    • Pesquisa. Análise qualitativa. Caracterização dos respondentes
    • Pesquisa. Análise qualitativa. Intersecções dos dados qualitativos com os objetivos da tese
    • Pesquisa. Análise quantitativa
    • Pesquisa. Análise quantitativa. Caracterização da aplicabilidade do "Lean Production" em um ambiente organizacional na perspectiva do gestor
    • Pesquisa. Análise quantitativa. Caracterização da atuação da empresa em relação a intersecção envolvendo o "Lean Production", gestão do conhecimento e sua efetividade na tomada de decisão
    • Pesquisa. Análise quantitativa. Caracterização da atuação em relação a tomada de decisão
    • Pesquisa. Análise quantitativa. Caracterização da influência envolvendo o MEG em conjunto com o "Lean Production" na Tomada de Decisão
    • Pesquisa. Análise quantitativa. Caracterização do ambiente organizacional e os mecanismos que permeiam a gestão do conhecimento
    • Pesquisa. Análise quantitativa. Caracterização do uso da gestão do conhecimento
    • Pesquisa. Análise quantitativa. Caracterização em relação a efetividade na tomada de decisão
    • Pesquisa. Apresentação e análise dos resultados
    • Pesquisa. Definição da quantidade total de respondentes após tentativas de contato
    • Pesquisa. Fundamentação teórica
    • Pesquisa. Justificativa teórica e prática
    • Pesquisa. Objetivo geral
    • Pesquisa. Objetivos específicos
    • Pesquisa. Problema de pesquisa
    • Pesquisa. Síntese da tese
    • Problema de pesquisa
    • Procedimento de análise dos dados obtidos
    • Procedimentos de coleta dos dados

    R

    • Referências

    S

    • Sigla. Lista de abreviaturas ou siglas
    • STP. Ferramentas Lean aplicadas no STP
    • STP. Gestão do conhecimento no STP
    • STP. Pensamento enxuto e o STP
    • STP. Tomada de Decisão no STP
    • Submissão e Aprovação pelo Comitê de Ética em Pesquisa (CEP_CHS)
    • Sugestão de estudos futuros

    T

    • Tabela. Lista de tabelas, gráficos e figuras
    • Tomada de decisão
    • Tomada de Decisão no STP
    • Tomada de decisão. Excelência na tomada de decisão e sua relação com o "Lean Production"
    • Tomada de decisão. Fundamentos da tomada de decisão
    • Tomada de decisão. Modelos de tomada de decisão