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Controladoria - Aplicada aos Pequenos Negócios

Luiz Carlos de Souza

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Ficha técnica

Autor(es): Luiz Carlos de Souza

ISBN: 978853622107-6

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 205grs.

Número de páginas: 146

Publicado em: 07/08/2008

Área(s): Contabilidade - Contabilidade Geral Aplicada; Contabilidade - Controladoria

Sinopse

O conhecimento sobre o mundo dos negócios, na atualidade, exige das pessoas dedicação diária e profissionalismo. Nos bancos escolares, as disciplinas voltadas para gerenciamento, controles, mensuração de resultado, são estudadas, na sua grande maioria, de forma segmentada. Com isso, o acadêmico perde excelente oportunidade de ver o início, meio e fim de uma atividade empresarial, na prática.
Esta obra, discorre sobre temas vivenciados no dia-a-dia das pequenas organizações, principalmente, sobre a controladoria, que busca demonstrar a importância da missão empresarial, apuração de resultado, expedição de relatórios, até a análise das demonstrações contábeis, necessidade de capital de giro, demonstração de fluxo de caixa.
Com esta obra, não só o empreendedor de pequenos negócios saberá como escriturar ou controlar itens patrimoniais, mas também, qualquer funcionário que leia atentamente as instruções sobre cada controle, subsistema, entre eles: controle de caixa, controle de movimentação bancária, registros de estoques, controle de contas a receber, contas a pagar, controle de imobilizado, identificação de receitas, despesas, entre outros, reforçando a necessidade da compreensão da gestão empresarial, nestes tipos de organização. E tudo isso é feito de maneira simples, numa linguagem acessível a todos.

Autor(es)

Luiz Carlos de Souza é Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUCSP; graduado em Ciências Contábeis e Direito; Especialista em Administração Financeira e em Política e Estratégia; Professor do Departamento de Ciências Contábeis da UFPR nos cursos de graduação e pós-graduação, além de lecionar em outras faculdades nas áreas de Finanças, Contabilidade e Planejamento Tributário. Autor do Livro: Contabilidade ao alcance de todos, Curitiba/PR, Juruá, 2007. Membro da Academia de Ciências Contábeis do Paraná, ocupando a cadeira 38, desde 2003; Membro-Fundador do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; Membro do Conselho Regional de Contabilidade do Paraná (CRC/PR) gestão 2008 a 2011. Exerce atividades nas áreas de contábeis, finanças, tributária, viabilidade de negócios, perícia contábil, auditoria, há mais de 25 anos, tendo atendido diversas empresas em todo o Brasil.

Porque comprar

Este livro pode ser utilizado nas disciplinas de: Contabilidade Gerencial, Contabilidade Empresarial, Empreendedorismo, Controladoria, Sistemas de Informações Gerenciais, Administração, Economia, Estudos de Viabilidade Econômica, entre outras.

Sumário

Introdução, p. 13

Capítulo 1, p. 21

1.1 Como entender o princípio da entidade, p. 21

1.2 O que é uma empresa, p. 22

1.3 Como definir pequenas empresas, p. 23

1.3.1 A pequena empresa no Brasil, p. 28

1.3.2 As perspectivas para as pequenas empresas brasileiras, p. 30

Capítulo 2, p. 35

2.1 A missão empresarial, p. 35

2.2 A visão, p. 36

2.3 Como entender a missão, p. 37

2.4 Metas e objetivos, p. 39

2.5 Crenças, valores e cultura, p. 41

2.6 Controladoria, p. 43

2.7 A controladoria na pequena empresa, p. 45

2.8 O controller, p. 47

2.9 Personal controller, p. 47

Capítulo 3, p. 53

3.1 Sistemas de Informações Gerenciais, p. 53

3.2 SIG - para pequena empresa, p. 56

3.3 Controle, p. 57

3.4 Modelo proposto de SIG para as pequenas empresas, p. 60

3.5 Conta, p. 63

3.6 Plano de Contas, p. 64

Capítulo 4, p. 69

4.1 Plano de contas gerencial, p. 69

4.2 Controles auxiliares - ativo, p. 74

Capítulo 5, p. 97

5.1 Controles auxiliares - passivo, p. 97

5.2 Demonstração do resultado do exercício, p. 108

5.3 Balanço patrimonial, p. 110

Capítulo 6, p. 113

6.1 Importância e análise dos relatórios contábeis, p. 113

6.2 Demonstração do resultado do exercício, p. 113

6.2.1 Receitas X Despesas, p. 113

6.3 O que é o balanço patrimonial, p. 118

6.4 Análise das demonstrações contábeis, p. 120

6.4.1 Análise por índices de liquidez, p. 120

6.4.2 Índices de rentabilidade, p. 123

6.4.3 Índices de atividade, p. 125

6.5 Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC), p. 130

6.6 Administração do capital de giro, p. 132

Conclusão, p. 137

Referências, p. 139

Índice alfabético

A

Administração do capital de giro., p. 132
Análise das demonstrações contábeis, p. 120
Análise e importância dosrelatórios contábeis, p. 113
Análise por índices de liquidez., p. 120
Atividade. Índicesde atividade., p. 125

B

Balanço Patrimonial. Dados extraídos, p. 121
Balanço Patrimonial. Parte Circulante. Quadro 19., p. 133
Balanço Patrimonial. Quadro 15., p. 111
Balanço Patrimonial Simplificado. Quadro 16., p. 126
Balanço patrimonial, p. 110
Balanço patrimonial. O que é, p. 118

C

Capital de giro. Administração., p. 132
Capital de giro. Quadro 20, p. 133
Como definir pequenas empresas, p. 23
Como entender o princípio da entidade, p. 21
Conclusão, p. 137
Conta., p. 63
Conta. Plano de Contas, p. 64
Contas Não Circulantes. Quadro 21., p. 134
Controladoria., p. 43
Controladoria na pequena empresa, p. 45
Controle., p. 57
Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Amendoim. Conta 11/12/01. Quadro 5., p. 87
Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Balas de Yogurte. Conta 11/12/01. Quadro 5A, p. 87
Controle de Aplicação Financeira. Conta 11/10/03. Quadro 3., p. 79
Controle de Banco Conta Movimento. Quadro 2, p. 77
Controle de Caixa. Quadro 1., p. 75
Controle de Contas a Pagar. Conta 21/10/2002. Quadro 10A., p. 100
Controle de Contas a Receber. Conta 11/11/2001. Quadro 4., p. 83
Controle de Despesas. Quadro 13, p. 107
Controle de Fornecedores. Conta 21/10/2001. Quadro 10., p. 99
Controle de Gastos Provisionados. Conta 21/11. Quadro 11, p. 104
Controle de Receitas. Conta 31/10. Quadro 12, p. 106
Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2001. Móveis e Utensílios. Quadro 9, p. 93
Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2002. Equipamentos de Informática. Quadro 9A, p. 94
Controles auxiliares. Ativo, p. 74
Controles auxiliares. Passivo, p. 97
Controller., p. 47
Controller. Personal controller, p. 47
Crenças, valores e cultura. Missão empresarial., p. 41
Cultura. Crenças, valores e cultura. Missão empresarial, p. 41

D

Dados extraídos do Balanço Patrimonial., p. 121
Definição. Como definir pequenas empresas, p. 23
Demonstração contábil. Análise., p. 120
Demonstração de Fluxo deCaixa. Quadro 18, p. 131
Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC), p. 130
Demonstração do Resultado Simplificada. Quadro 17, p. 126
Demonstração do Resultado do Exercício. Quadro 14, p. 109
Demonstração do resultado do exercício., p. 108
Demonstração do resultado do exercício., p. 113
Despesa x Receitas., p. 113

E

Empresa. Como definir pequenas empresas., p. 23
Empresa. O que é uma empresa., p. 22
Empresa. Pequena empresa no Brasil, p. 28
Etapa 1. Descrição, Quantificação e Classificação. Quadro 6, p. 90
Etapa 2. Análise da Curva ABC. Quadro 7., p. 91

F

Fluxo de caixa. Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC), p. 130

G

Gerenciamento. Plano de contas gerencial., p. 69

I

Importância e análise dosrelatórios contábeis., p. 113
Índice de liquidez. Análise, p. 120
Índices deatividade., p. 125
Índices de rentabilidade., p. 123
Informações gerenciais. Sistemas., p. 53
Introdução., p. 13

M

Missão empresarial., p. 35
Missão empresarial. A visão., p. 36
Missão empresarial. Como entender a missão, p. 37
Missão empresarial. Crenças, valores e cultura., p. 41
Missão empresarial.Metas e objetivos, p. 39
Modelo de Plano de Contas Simplificado., p. 69
Modelo proposto de SIG para as pequenas empresas., p. 60

P

Pequena empresa. Como definir pequenas empresas., p. 23
Pequena empresa. Controladoria na pequena empresa, p. 45
Pequena empresa. Modelo proposto de SIG para as pequenas empresas, p. 60
Pequena empresa. Perspectivas para as pequenas empresas brasileiras, p. 30
Pequena empresa. SIG - para pequena empresa., p. 56
Pequena empresa no Brasil, p. 28
Personal controller., p. 47
Perspectivas para as pequenas empresas brasileiras, p. 30
Plano de Contas., p. 64
Plano de Contas Simplificado. Modelo., p. 69
Plano de contas gerencial., p. 69
Princípio da entidade. Como entender., p. 21

Q

Quadro 1. Controle de Caixa., p. 75
Quadro 2. Controle de Banco Conta Movimento, p. 77
Quadro 3. Controle de Aplicação Financeira. Conta 11/10/03., p. 79
Quadro 4. Controle de Contas a Receber. Conta 11/11/2001., p. 83
Quadro 5. Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Amendoim. Conta 11/12/01, p. 87
Quadro 5A. Controle Permanente dos Estoques Pacotes de Balas de Yogurte. Conta 11/12/01., p. 87
Quadro 6. Etapa 1. Descrição,Quantificação e Classificação, p. 90
Quadro 7. Etapa 2. Análise da Curva ABC, p. 91
Quadro 8. Taxas de Depreciação., p. 92
Quadro 9. Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2001. Móveis e Utensílios., p. 93
Quadro 9A. Controle do Imobilizado. Conta 13/11/2002. Equipamentos de Informática, p. 94
Quadro 10. Controle de Fornecedores. Conta 21/10/2001., p. 99
Quadro 10A. Controle de Contas a Pagar. Conta 21/10/2002., p. 100
Quadro 11. Controle de Gastos Provisionados. Conta 21/11, p. 104
Quadro 12. Controle de Receitas. Conta 31/10, p. 106
Quadro 13. Controle de Despesas, p. 107
Quadro 14. Demonstração do Resultado do Exercício, p. 109
Quadro 15. Balanço Patrimonial., p. 111
Quadro 16. Balanço Patrimonial Simplificado., p. 126
Quadro 17. Demonstração do Resultado Simplificada., p. 126
Quadro 18. Demonstração de Fluxo de Caixa., p. 131
Quadro 19. Balanço Patrimonial. Parte Circulante., p. 133
Quadro 20. Capital de Giro, p. 133
Quadro 21. Contas Não Circulantes., p. 134