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Fundamentos de Contabilidade Gerencial - Um Instrumento para Agregar Valor • Incluindo Exercícios com Soluções

Luiz EURICO de Souza

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Ficha técnica

Autor(es): Luiz EURICO de Souza

ISBN: 978853622092-5

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 368grs.

Número de páginas: 332

Publicado em: 18/08/2008

Área(s): Contabilidade - Contabilidade Geral Aplicada

Sinopse

O volume e a complexidade das operações, a rapidez e a maior segurança possível com que devem ser tomadas as decisões caracterizam a empresa moderna. A obtenção de dados, seu processamento e o fornecimento de informações próprias para o gerenciamento do patrimônio não dispõem de regras rígidas ou dogmáticas, mas todo o processo tem base no bom-senso e nas perspectivas do empreendimento de cada administrador.
Este livro procura oferecer, tanto do ponto de vista conceitual quanto prático, instrumentos que possam auxiliar no processo decisório. A idéia de base é a de introduzir os interessados no arcabouço gerencial e fornecer-lhes condições de adaptarem o conteúdo às suas próprias situações no dia-a-dia.
O livro está organizado em 11 capítulos. Em cada um, são discutidos os conceitos, termos importantes relativos a cada assunto, a aplicação nas organizações modernas nas fases de situações mais simples até aquelas com complexidade mais significativa. São oferecidos testes de aproveitamento, casos e exercícios, bem como as sugestões de soluções para atender aqueles que até este momento acham-se mais distantes dos assuntos estudados.

Autor(es)

Luiz EURICO de Souza é Mestre em Ciências Contábeis e Financeiras pela PUCSP; Professor de Perícia Contábil, Análise de Custos, Análise de Demonstrações Contábeis, Contabilidade Avançada, Auditoria, entre outras no Centro Universitário Unifieo e em diversas outras instituições de ensino; Bacharel em Ciências Contábeis e em Ciências Econômicas. Exerce as atividades de Contador, Perito-Contador e consultor em assuntos contábeis-tributários. É co-autor da obra Gestão de Custos e Formação de Preços, 2ª ed., Atlas, 2008.

Porque comprar

APLICAÇÃO

Este livro oferece uma alternativa de capacitação e desenvolvimento pessoal em análise e controle de custos. Apresenta a teoria, técnicas e metodologia úteis na operacionalização do planejamento e gestão dos custos e no processo decisório.
É indicado para as disciplinas de Custos, Análise de Custos e Contabilidade Gerencial e Controladoria nos cursos de graduação e pós-graduação em Contabilidade, Economia e Administração.
É recomendado ainda para executivos de empresas de porte pequeno ou grande, para os profissionais atuantes e ainda, para aqueles que desejam reciclar-se no assunto.

Sumário

Introdução, p. 13

Capítulo I - A Contabilidade Gerencial: um instrumento para agregar valor, p. 15

Capítulo II - As Decisões, em Princípios, p. 27

Capítulo III - Conceitos e Terminologia Aplicáveis aos Custos, p. 33

Capítulo IV - Sistemas e Métodos de Custeio, p. 53

Capítulo V - O Comportamento dos Custos, p. 111

Capítulo VI - Relações Custo-Volume-Lucro, p. 125

Capítulo VII - Decisões Táticas com o Uso do Sistema Contábil, p. 155

Capítulo VIII - Decisões Gerenciais em Estoques e Compras, p. 177

Capítulo IX - O Custeio Baseado em Atividades (ABC), p. 187

Capítulo X - O Custo-Meta, p. 203

Capítulo XI - Decisões de Investimentos, p. 209

Capítulo XII - A Gestão dos Preços, p. 233

Capítulo XIII - O Controle Através das Análises das Variações, p. 251

Referências, p. 259

Manual de Soluções, p. 261

Índice alfabético

A

ABC. Conseqüência da aplicação do custeio por ABC, p. 192
ABC. Custeio Baseado em Atividades (ABC), p. 187
ABC comparado com o sistema convencional por rateios, p. 192
Alavancagem operacional, p. 137
Alavancagem operacional. Natureza, p. 138
Ambiguidade dos conceitos de custos, p. 239
Análise de variações, p. 252
Análise de variações. Controle através das análises das variações, p. 251
Análise do lucro, p. 251
Aplicabilidade do custo-padrão, p. 92
Aproveitamento. Testes de aproveitamento, p. 45
Aproveitamento. Testes de aproveitamento, p. 93
Aproveitamento. Testes de aproveitamento, p. 148
Aproveitamento. Testes de aproveitamento, p. 196
Aproveitamento. Testes de aproveitamento, p. 227
Arbitrariedade. Custos arbitrários e custos comprometidos, p. 40
Atividades. Levantamento das atividades, p. 191

C

CIFs. Variação dos CIFs Fixos, p. 87
CIFs fixos devem estar compondo os estoques, p. 106
Cálculo em detalhes, p. 140
Características do custo-meta, p. 204
Características dos projetos de investimentos, p. 212
Comportamento dos custos, p. 111
Compra. Decisões gerenciais em estoques e compras, p. 177
Compra. Descontos por compras em quantidades maiores, p. 182
Conceito. Contabilidade gerencial, p. 15
Conceitos de custos como instrumento de informação contábil, p. 33
Conceitos e terminologia aplicáveis aos custos, p. 33
Conceitos para a formação de preços, p. 235
Conceitos úteis para a contabilidade gerencial, p. 39
Conseqüência da aplicação do custeio por ABC, p. 192
Contabilidade geral. Objetivos organizacionais, p. 16
Contabilidade gerencial. Conceito, p. 15
Contabilidade gerencial. Conceitos úteis, p. 39
Contabilidade gerencial. Questões para revisão, p. 24
Contabilidade gerencial: um instrumento para agregar valor, p. 15
Contabilidade inserida no contexto decisorial, p. 22
Contribuição. Margem de contribuição, p. 130
Controle, p. 29
Controle. Planejamento, decisão e controle, p. 23
Controle. Uso dos orçamentos para fins de controle, p. 254
Controle através das análises das variações, p. 251
Controle do lucro, p. 30
Custeio Baseado em Atividades (ABC), p. 187
Custeio. Fundamentos do custeio, p. 41
Custeio. Problemas, p. 72
Custeio. Questões, p. 70
Custeio por ordens de produção, p. 54
Custeio por processo, p. 61
Custeio variável, p. 101
Custeio variável. Benefícios do custeio variável, p. 106
Custeio variável. Problema, p. 103
Custeio variável. Razões para o uso do custeio variável, p. 104
Custeio variável. Vendas constantes e produção variável, p. 105
Custeio variável. Vendas variam e a produção é constante, p. 105
Custeio. Sistemas e métodos de custeio, p. 53
Custeio variável. Testes, p. 107
Custo. Ambiguidade dos conceitos de custos, p. 239
Custo. Limitações da análise do custo x volume x lucro, p. 142
Custo. Relacionamento entre o período e o nível de atividades, p. 112
Custo. Relações custo-volume-lucro, p. 125
Custo indireto. Variações dos Custos Indiretos de Fabricação (CIFs), p. 86
Custo médio ponderado, p. 63
Custo médio ponderado. Aplicação, p. 64
Custo padrão: vantagens e limitações, p. 93
Custo-meta, p. 203
Custo-meta. Características do custo-meta, p. 204
Custo-padrão, p. 75
Custo-padrão. Áreas de problemas, p. 92
Custo-padrão. Tipos, p. 77
Custo-padrão. Aplicabilidade do custo-padrão, p. 92
Custo-padrão. Categorias de padrões, p. 77
Custo-padrão. Estabelecimento de padrões, p. 76
Custo-padrão. Materiais, p. 83
Custos. Comportamento dos custos, p. 111
Custos. Conceitos e terminologia. Problemas, p. 50
Custos. Conceitos e terminologia aplicáveis aos custos, p. 33
Custos. Determinação dos parâmetros de formação dos custos, p. 113
Custos. Efeitos de diferentes estruturas de custos, p. 135
Custos Indiretos de Fabricação (CIFs), p. 79
Custos. Métodos de determinação das funções dos custos, p. 114
Custos arbitrários e custos comprometidos, p. 40
Custos fixos, p. 37
Custos mistos, p. 38
Custos para preços, p. 236
Custos relevantes para a tomada de decisões, p. 43
Custos segundo a sua natureza, p. 34
Custos segundo a sua variabilidade, p. 37
Custos variáveis, p. 37

D

Decisão de continuidade ou descontinuidade de uma linha de produtos, p. 167
Decisão de substituição ou manter equipamento, p. 168
Decisão. Contabilidade inserida no contexto decisorial, p. 22
Decisão. Planejamento,decisão e controle, p. 23
Decisão. Um modelo de decisão, p. 28
Decisão em princípios.Testes de revisão, p. 31
Decisões de investimentos, p. 209
Decisões gerenciais em estoques e compras, p. 177
Decisões táticas com o uso do sistema contábil, p. 155
Decisões, em princípios, p. 27
Descontos por compras em quantidades maiores, p. 182
Determinação do mark-up, p. 237
Determinação dos parâmetros de formação dos custos, p. 113
Dificuldades com as análises de variações, p. 256
Dificuldades potenciais da abordagem de margem de contribuição na tomada de decisão, p. 175
Dinheiro. Métodos que consideramo valor do dinheiro no tempo, p. 217

E

Efeitos da inflação. Um tratamento simplificado, p. 222
Efeitos de diferentes estruturas de custos, p. 135
Equipamento. Decisão de substituição ou manter equipamento, p. 168
Estoque. Decisões gerenciais em estoques e compras, p. 177
Exercícios. Questões de múltipla escolha, p. 120

F

Fundamentos do custeio, p. 41

G

Gestão dos preços, p. 233

I

Inflação. Efeitos da inflação. Um tratamento simplificado, p. 222
Introdução, p. 13
Investimento. Características dos projetos de investimentos, p. 212
Investimento. Decisões de investimentos, p. 209
Investimento. Métodos. Aplicação, p. 217
Investimento. Métodos de avaliação dos projetos, p. 213
Investimento. Métodos que consideram o valor do dinheiro no tempo, p. 217
Investimento. Métodos tradicionais, p. 213

L

LEC. Modelo do LEC, p. 178
Levantamento das atividades, p. 191
Limitações da análise do custo x volume x lucro, p. 142
Limitações do ABC, p. 192
Lucro. Análise do lucro, p. 251
Lucro. Controle do lucro, p. 30
Lucro. Limitações da análise do custo x volume x lucro, p. 142
Lucro. Relações custo-volume-lucro, p. 125

M

Manual de soluções, p. 261
Mão-de-obra direta, p. 78
Margem de contribuição, p. 130
Margem de segurança, p. 130
Mark-up. Determinação do mark-up, p. 237
Materiais, p. 77
Método do Valor Presente Líquido (VPL), p. 218
Método do máximo e mínimo, p. 114
Método dos mínimos quadrados, p. 116
Métodos de determinação das funções dos custos, p. 114
Métodos que consideram o valor do dinheiro no tempo, p. 217
Modelo do LEC, p. 178
Mão-de-obra. Variação da mão-de-obra direta, p. 85

N

Natureza. Custos segundo a sua natureza, p. 34
Natureza da alavancagem operacional, p. 138

O

Operacional. Alavancagem operacional, p. 137
Outros conceitos de custos e valor adicionado, p. 40

P

Planejamento, decisão e controle, p. 23
Prazo. Vendas a prazo, p. 242
Preço. Conceitos para a formação de preços, p. 235
Preço. Custos para preços, p. 236
Preço. Gestão dos preços, p. 233
Preço. Variação de preços, p. 84
Preços para custos, p. 236
Princípio. Decisões, em princípios, p. 27
Processo. Custeio por processo, p. 61
Produção. Custeio por ordens de produção, p. 54
Produto. Decisão de continuidade ou descontinuidade de uma linha de produtos, p. 167
Projeto. Classificação de projetos, p. 212
Projeto. Métodos de avaliação dos projetos, p. 213

Q

Quais elementos dependem os preços?, p. 233
Quantidade. Variação de quantidade, p. 83
Questões para revisão, p. 24

R

Referências, p. 259
Relacionamento entre o período e o nível de atividades, p. 112
Relações custo-volume-lucro, p. 125

S

Segurança. Margem de segurança, p. 130
Sensibilidade, p. 131
Sistema contábil. Critérios de decisão, p. 156
Sistema contábil. Decisão de processar produtos conjuntos, p. 169
Sistema contábil. Decisão de substituição ou manter equipamento, p. 168
Sistema contábil. Decisões de continuar x interromper atividades, p. 164
Sistema contábil. Decisões de utilização de recursos escassos, p. 159
Sistema contábil. Decisões sobre quais produtos fabricar, p. 159
Sistema contábil. Decisões táticas com o uso do sistema contábil, p. 155
Sistema contábil. Dificuldades potenciais da abordagem de margem de contribuição na tomada de decisão, p. 175
Sistemas e métodos de custeio, p. 53
Situações. Problemas de aceitação ou rejeição de pedidos especiais, p. 158
Solução. Manual de soluções, p. 261

T

Taxa. Variação da taxa, p. 86
Taxa interna de retorno, p. 220
Tempo. Métodos que consideram o valor do dinheiro no tempo, p. 217
Terminologia. Conceitos e terminologia aplicáveis aos custos, p. 33
Testes de aproveitamento, p. 45
Testes de aproveitamento, p. 93
Testes de aproveitamento, p. 148
Testes de aproveitamento, p. 196
Testes de aproveitamento, p. 227
Tipos de projetos de investimentos, p. 211
Tomada de decisão. Dificuldades potenciais da abordagem de margem de contribuição na tomada de decisão, p. 175
Tomada de decisões. Custos relevantes, p. 43

U

Uso dos orçamentos para fins de controle, p. 254

V

VPL - Vantagens e fraquezas, p. 219
VPL. Método do Valor Presente Líquido (VPL), p. 218
Valor agregado. Contabilidade gerencial: um instrumento para agregar valor, p. 15
Variabilidade. Custos segundo a sua variabilidade, p. 37
Variação da taxa, p. 86
Variação de preços, p. 84
Variação de quantidade, p. 83
Variação dos CIFs Fixos, p. 87
Variações dos Custos Indiretos de Fabricação (CIFs), p. 86
Variação. Análise das variações, p. 81
Variação. Análise de variações, p. 252
Variação. Causas das variações, p. 79
Variação. Inter-relacionamentos das variações, p. 81
Variações. Análise. Dificuldades com as análises de variações, p. 256
Vendas a prazo, p. 242
Volume. Limitações da análise do custo x volume x lucro, p. 142
Volume. Relações custo-volume-lucro, p. 125