Cultura Nas Organizações - Uma Abordagem Contemporânea
Coordenadores: Alexandre de Pádua Carrieri, Neusa Rolita Cavedon e Alfredo Rodrigues Leite da Silva* Desconto não cumulativo com outras promoções, incluindo P.A.P. e Cliente Fiel
Ficha técnica
Autor(es): Coordenadores: Alexandre de Pádua Carrieri, Neusa Rolita Cavedon e Alfredo Rodrigues Leite da Silva
ISBN: 978853622165-6
Acabamento: Brochura
Formato: 15,0x21,0 cm
Peso: 198grs.
Número de páginas: 156
Publicado em: 09/09/2008
Área(s): Administração
Sinopse
Neste Volume:
• A Opção Teórico-Metodológica para Pesquisas sobre Culturas nas Organizações
• Homogeneidade Versus Heterogeneidade Cultural: um Estudo em Universidade Pública
Neusa Rolita Cavedon e Roberto Costa Fachin
• “Carta de Valores” e a Tentativa de “Integração” no Mundo da Gestão: um Estudo de Caso
Gelson Silva Junquilho e Alfredo Rodrigues Leite da Silva
• Da “Integração” a uma Forte Fragmentação Cultural: Doze Anos de Transformação de uma Empresa de Telefonia Fixa
Alexandre de Pádua Carrieri
• Vinte e Sete Anos de Transformações das Significações Culturais em uma Empresa Multinacional do Setor de Eletrônica ao Consumidor: um Estudo Longitudinal
Silvio Júlio Cavalcanti de Freitas
• O Singular e o Plural Presentes na Cultura Organizacional de uma Universidade Particular
Neusa Rolita Cavedon
Autor(es)
COORDENADORES:
Alexandre de Pádua Carrieri - Professor adjunto do Cepead/CAD/Face/UFMG; Doutor em Administração pelo Cepead/UFMG; Coordenador do Núcleo de Estudos Organizacionais e Simbolismo; Pesquisador do CNPq.
Neusa Rolita Cavedon - Professora adjunta da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Pesquisadora do CNPq; Doutora em Administração pelo PPGA/EA/UFRGS; Mestra em Administração – área de concentração Recursos Humanos pelo PPGA/EA/UFRGS e Mestra em Antropologia Social pelo PPGAS/UFRGS; Bacharela em Ciências Econômicas e em Administração de Empresas e Pública pela UFRGS.
Alfredo Rodrigues Leite da Silva - Doutor em Administração – UFMG; Mestre em Administração – UFES; Professor da Fucape; Pesquisador do CEO/Fucape e do NEOS/UFMG.
COLABORADORES:
Gelson Silva Junquilho - Professor adjunto e Subcoordenador do Programa de Pós-graduação em Administração – PPGADM/UFES; Doutor em Administração pela UFMG, Coordenador do Núcleo de Pesquisas em Novas Tecnologias de Gestão e Subjetividades – NETES/PPGADM/UFES.
Roberto Costa Fachin - Doutor em Ciências Humanas e Livre-Docente em Política e Administração (UFRGS). Professor adjunto da PUCMinas e na Fundação Dom Cabral; Professor Titular aposentado da UFRGS. Publicou, entre outros: Gestão Estratégica na Universidade Brasileira – teoria e casos em co-autoria com Cynthia Hardy, e Governo Municipal na América Latina: inovação e perplexidades, em co-autoria com Alain Chanlat.
Silvio Júlio Cavalcanti de Freitas - Mestre em Administração pelo MPA/PUCMinas; Professor da PUCMinas. Áreas de interesse: Mudança nas organizações, cultura nas organizações, estratégia.
Sumário
A OPÇÃO TEÓRICO-METODOLÓGICA PARA PESQUISAS SOBRE CULTURAS NAS ORGANIZAÇÕES Alexandre de Pádua Carrieri, p. 19
1 Introdução, p. 19
2 Duas abordagens: cultura como variável e cultura como metáfora, p. 20
3 A perspectiva da integração, p. 22
4 A perspectiva da diferenciação, p. 23
5 A perspectiva da fragmentação, p. 25
6 Uma quarta e nova perspectiva ou a união das três anteriores?, p. 27
7 Referências, p. 31
HOMOGENEIDADE VERSUS HETEROGENEIDADE CULTURAL: UM ESTUDO EM UNIVERSIDADE PÚBLICA Neusa Rolita Cavedon e Roberto Costa Fachin, p. 35
1 Introdução, p. 35
2 As representações sociais e o fazer antropológico, p. 38
3 O método etnográfico: em busca dos imponderáveis da vida real, p. 41
3.1 Elementos gerais sobre o método etnográfico, p. 41
3.2 Os informantes e a coleta de dados, p. 42
3.3 O tratamento dos dados, p. 44
4 Os discursos acerca da Universidade, p. 44
4.1 As significações na fala dos alunos, p. 44
4.2 As significações na fala dos professores, p. 47
4.3 As significações na fala dos funcionários, p. 51
5 Entrecruzando as falas dos três grupos de atores, p. 51
6 Considerações finais, p. 54
7 Referências, p. 56
´CARTA DE VALORES´ E A TENTATIVA DE ´INTEGRAÇÃO´ NO MUNDO DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO Gelson Silva Junquilho e Alfredo Rodrigues Leite da Silva, p. 59
1 Introdução, p. 59
2 Cultura e gestão: a perspectiva da ´cultura corporativa´, p. 60
3 A cultura corporativa e os ´valores´ organizacionais, p. 62
4 Problematizando a proposta de ´integração´ cultural nos estudos organizacionais, p. 64
5 A idéia da ´carta de intenções´ na Regional XYZ, p. 67
5.1 Aspectos metodológicos da pesquisa, p. 67
5.2 Confrontando os valores sugeridos às percepções dos funcionários da XYZ, p. 70
5.3 A Análise interpretativa dos dados coletados: o contraponto entre o real e o desejado, p. 75
6 Considerações finais, p. 79
7 Referências, p. 80
DA ´INTEGRAÇÃO´ A UMA FORTE FRAGMENTAÇÃO CULTURAL: DOZE ANOS DE TRANSFORMAÇÃO DE UMA EMPRESA DE TELEFONIA FIXA Alexandre de Pádua Carrieri, p. 83
1 Introdução, p. 83
2 Caminhos discursivos: doze anos de transformações das significações culturais, p. 84
3 A transformação de empresa pública à apenas filial de uma holding privada, p. 86
3.1 A busca pela integração: a visão da alta administração, p. 87
3.2 A diferenciação: há outros discursos na empresa, p. 92
3.3 A fragmentação: a privatização, a filial e a ´desidentificação´ do indivíduo e a organização, p. 95
4 Considerações finais, p. 98
5 Referências, p. 99
VINTE E SETE ANOS DE TRANSFORMAÇÕES DAS SIGNIFICAÇÕES CULTURAIS EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL DO SETOR DE ELETRÔNICA AO CONSUMIDOR: UM ESTUDO LONGITUDINAL Silvio Júlio Cavalcanti de Freitas, p. 101
1 Introdução, p. 101
2 Abordagem teórico-metodológica, p. 103
2.1 O processo de mudança organizacional, p. 103
2.2 As organizações e as significações culturais, p. 105
3 A empresa - 27 anos de transformações culturais, p. 106
4 Considerações finais, p. 117
5 Referências, p. 120
O SINGULAR E O PLURAL PRESENTES NA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA UNIVERSIDADE PARTICULAR Neusa Rolita Cavedon, p. 123
1 Introdução, p. 123
2 As representações sociais na ótica da psicologia social, p. 125
3 O trabalho de campo, p. 129
4 Descrevendo o contexto: ´É por aqui que você chega lá´, p. 132
5 Os discursos acerca da Universidade X, p. 135
5.1 O aluno: construindo a subjetividade e a sociabilidade, p. 136
5.2 Com a palavra os professores da Universidade X, p. 144
5.3 A fala dos funcionários da Universidade X, p. 146
6 Considerações finais, p. 148
7 Referências, p. 149
Índice alfabético
A
- Alexandre de Pádua Carrieri. Da integração a uma forte fragmentação cultural. Doze anos de transformação de uma empresa de telefonia fixa, p. 83
- Alexandre de Pádua Carrieri. Opção teórico-metodológica para pesquisas sobre culturas nas organizações, p. 19
- Alfredo Rodrigues Leite da Silva e Gelson Silva Junquilho. Carta de valores e a tentativa de integração no mundo da gestão. Estudo de caso, p. 59
C
- Carta de valores e a tentativa de integração no mundo da gestão. Estudo de caso. Gelson Silva Junquilho. Alfredo Rodrigues Leite da Silva, p. 59
- Cultura nas organizações. Pesquisa. Opção teórico-metodológica para pesquisas sobre culturas nas organizações. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 19
- Cultura organizacional. Singular e plural presentes na cultura organizacional de uma universidade particular. Neusa Rolita Cavedon, p. 123
- Cultura. Da integração a uma forte fragmentação cultural. Doze anos de transformação de uma empresa de telefonia fixa. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 83
- Cultura. Homogeneidade versus heterogeneidade cultural. Estudo em universidade pública. Neusa Rolita Cavedon e Roberto Costa Fachin, p. 35
- Cultura. Vinte e sete anos de transformações das significações culturais em uma empresa multinacional do setor de eletrônica ao consumidor. Estudo longitudinal. Silvio Júlio Cavalcanti de Freitas, p. 101
D
- Da integração a uma forte fragmentação cultural. Doze anos de transformação de uma empresa de telefonia fixa. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 83
E
- Empresa. Da integração a uma forte fragmentação cultural. Doze anos de transformação de uma empresa de telefonia fixa. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 83
- Empresa. Vinte e sete anos de transformações das significações culturais em uma empresa multinacional do setor de eletrônica ao consumidor. Estudo longitudinal. Silvio Júlio Cavalcanti de Freitas, p. 101
- Estudo de caso. Carta de valores e a tentativa de integração no mundo da gestão. Gelson Silva Junquilho. Alfredo Rodrigues Leite da Silva, p. 59
G
- Gelson Silva Junquilho e Alfredo Rodrigues Leite da Silva. Carta de valores e a tentativa de integração no mundo da gestão. Estudo de caso, p. 59
- Gestão. Carta de valores e a tentativa de integração no mundo da gestão. Estudo de caso. Gelson Silva Junquilho. Alfredo Rodrigues Leite da Silva, p. 59
H
- Heterogeneidade versus homogeneidade cultural. Estudo em universidade pública. Neusa Rolita Cavedon e Roberto Costa Fachin, p. 35
- Homogeneidade versus heterogeneidade cultural. Estudo em universidade pública. Neusa Rolita Cavedon e Roberto Costa Fachin, p. 35
I
- Integração. Carta de valores e a tentativa de integração no mundo da gestão. Estudo de caso. Gelson Silva Junquilho. Alfredo Rodrigues Leite da Silva, p. 59
- Integração. Da integração a uma forte fragmentação cultural. Doze anos de transformação de uma empresa de telefonia fixa. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 83
N
- Neusa Rolita Cavedon e Roberto Costa Fachin. Homogeneidade versus heterogeneidade cultural. Estudo em universidade pública, p. 35
- Neusa Rolita Cavedon. Singular e plural presentes na cultura organizacional de uma universidade particular, p. 123
O
- Opção teórico-metodológica para pesquisas sobre culturas nas organizações. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 19
- Organização. Opção teórico-metodológica para pesquisas sobre culturas nas organizações. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 19
P
- Pesquisa. Opção teórico-metodológica para pesquisas sobre culturas nas organizações. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 19
R
- Roberto Costa Fachin e Neusa Rolita Cavedon. Homogeneidade versus heterogeneidade cultural. Estudo em universidade pública, p. 35
S
- Silvio Júlio Cavalcanti de Freitas. Vinte e sete anos de transformações das significações culturais em uma empresa multinacional do setor de eletrônica ao consumidor. Estudo longitudinal, p. 101
- Singular e plural presentes na cultura organizacional de uma universidade particular. Neusa Rolita Cavedon, p. 123
T
- Telefonia fixa. Empresa. Da integração a uma forte fragmentação cultural. Doze anos de transformação de uma empresa de telefonia fixa. Alexandre de Pádua Carrieri, p. 83
U
- Universidade particular. Singular e plural presentes na cultura organizacional de uma universidade particular. Neusa Rolita Cavedon, p. 123
- Universidade pública. Homogeneidade versus heterogeneidade cultural. Estudo em universidade pública. Neusa Rolita Cavedon e Roberto Costa Fachin, p. 35
V
- Valor. Carta de valores e a tentativa de integração no mundo da gestão. Estudo de caso. Gelson Silva Junquilho. Alfredo Rodrigues Leite da Silva, p. 59
- Vinte e sete anos de transformações das significações culturais em uma empresa multinacional do setor de eletrônica ao consumidor. Estudo longitudinal. Silvio Júlio Cavalcanti de Freitas, p. 101
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