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Gestão de Custos no Comércio Varejista

Rodney Wernke

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Ficha técnica

Autor(es): Rodney Wernke

ISBN: 978853623168-6

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 325grs.

Número de páginas: 256

Publicado em: 28/10/2010

Área(s): Contabilidade - Contabilidade Geral Aplicada

Sinopse

O comércio varejista tem grande importância na economia do Brasil, mas é difícil encontrar livros da área de custos voltados ao contexto nacional desse tipo de empresa. A maioria dos livros brasileiros prioriza a gestão de custos no ambiente fabril e o segmento varejista aparece somente em exemplos adicionais ou capítulo(s). Por isso, este livro objetiva contribuir para o entendimento dos principais conceitos e ferramentas gerenciais aplicáveis à gestão de custos e preços de venda no comércio varejista. Em linguagem acessível, traz diversos exemplos numéricos, estudos de casos, exercícios de fixação, modelos de planilhas para aplicação prática do conteúdo e textos complementares que permitem fácil compreensão das metodologias gerenciais abordadas na obra.

Quanto aos temas abordados, destacam-se:

Custo de compra e taxa de marcação para definir preço de venda
Preço de venda orientativo à vista e a prazo
Análise custo/volume/lucro no contexto varejista
Ponto de equilíbrio operacional, econômico e financeiro
Relatórios de lucratividade de segmentos de mercado (mercadorias, linhas, setores, lojas e rede de lojas)
Aplicações da matemática financeira na gestão de custos e preços de venda varejistas
Mensuração do prazo médio de estocagem, do custo financeiro de estocagem e do estoque excedente
Avaliação do impacto dos prazos de recebimento, pagamento e estocagem no lucro das vendas
Exercícios numéricos resolvidos em planilha Excel disponível no site da editora
Planilha para gestão de custos e preços de venda abrangendo os conceitos abordados disponível no site da editora
Diversos casos da realidade brasileira

MATERIAL DE APOIO – INSTRUÇÕES AO LEITOR

Para obter o material de apoio, acesse gratuitamente o link: https://www.jurua.com.br/apoio/gccv

USO COMO PLANILHA PARA GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS DE VENDA
Mediante adaptações, este arquivo pode ser utilizado como uma planilha para gestão de custos e preços de venda de uma loja.

TABELAS COM OS CÁLCULOS DOS CAPÍTULOS E RESPOSTA DOS EXERCÍCIOS NUMÉRICOS DO CAPÍTULO 10
Para cada capítulo do livro há uma planilha neste arquivo. Para localizá-las, veja na barra inferior a identificação das planilhas respectivas.

Essas planilhas contém as tabelas utilizadas no livro, devidamente identificadas no cabeçalho, poupando o leitor de elaborar planilhas semelhantes.

Eventuais divergências em relação aos valores citados nos capítulos do livro podem ocorrer por arredondamentos de números ou casas decimais.

Identificando algum erro nas fórmulas das planilhas ou nos valores citados no livro, solicito que envie sua sugestão para o e-mail do autor, conforme abaixo.

E-mail do autor: rodney.wernke@unisul.br

Autor(es)

Rodney Wernke é Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas/UFSC; Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas/UFSC; Contador com Especialização em Gerência de Custos/Unisul; Especialização em Contabilidade Gerencial/Unisul. Publicou os livros Custos da qualidade (CRC-RS), Gestão de custos: uma abordagem prática (Atlas, 2ª ed., 2ª tiragem), Análise de custos e preços de venda (Saraiva, 1ª ed., 5ª tiragem) e Gestão financeira: ênfase em aplicações e casos nacionais (1ª ed., 2ª tiragem). Publicou mais de 130 artigos científicos em revistas e congressos da área de custos e contabilidade gerencial. Atua como consultor de custos/finanças, professor em cursos de graduação e pós-graduação, avaliador de artigos submetidos para congressos e revistas científicas na área de custos e finanças.

Porque comprar

APLICAÇÃO DA OBRA

Leitura recomendada para lojistas, gerentes varejistas, administradores, contadores, economistas, estudantes de graduação e pós-graduação e demais interessados na gestão de lojas.

Sumário

Capítulo 1 - CONCEITOS BÁSICOS, p. 25

1.1 Introdução, p. 25

1.2 Diferenças da gestão de custos no comércio e na indústria, p. 25

1.3 Conceitos fundamentais, p. 26

1.3.1 Gastos, p. 26

1.3.2 Desembolsos, p. 27

1.3.3 Investimentos, p. 27

1.3.4 Custos, p. 27

1.3.5 Despesas, p. 28

1.3.6 Perdas, p. 29

1.3.7 Por que é importante distinguir os conceitos?, p. 30

1.4 Classificações de custos e despesas, p. 31

1.4.1 Quanto ao volume comercializado no período, p. 31

1.4.2 Quanto à facilidade de identificação na mercadoria, p. 36

1.5 Diferença entre os conceitos "lucro" e "pró-labore", p. 37

1.6 Base de dados necessária para gerenciar custos e preços no comércio varejista, p. 39

1.6.1 Dados relacionados ao custo de compra da mercadoria, p. 39

1.6.2 Dados relativos à taxa de marcação (Mark-up), p. 40

1.6.3 Dados acerca do faturamento mensal (vendas), p. 41

1.6.4 Dados sobre o estoque de mercadorias, p. 41

1.6.5 Dados a respeito dos gastos fixos mensais, p. 42

1.7 Exercícios de fixação, p. 43

Capítulo 2 - FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA À VISTA, p. 45

2.1 Introdução, p. 45

2.2 Cálculo do custo unitário de compra da mercadoria, p. 48

2.3 Tributos recuperáveis ou não recuperáveis, p. 49

2.4 Rateio do frete e outros gastos da compra, p. 51

2.5 Taxa de marcação (Mark-up), p. 52

2.5.1 Estudo de caso: margem versus giro, p. 54

2.6 Cálculo da taxa de marcação ou Mark-up, p. 55

2.6.1 Efeito da inserção de valor no Mark-up, p. 57

2.7 Controle dos gastos mensais fixos, p. 58

2.8 Exercícios de fixação, p. 61

Capítulo 3 - CUSTO DE AQUISIÇÃO E PREÇO DE VENDA À VISTA E A PRAZO A VALOR PRESENTE, p. 63

3.1 Introdução, p. 63

3.2 Valor presente (VP), p. 64

3.3 Custo de compra a valor presente, p. 65

3.4 Taxa de marcação ou Mark-up a valor presente, p. 68

3.5 Preço de venda a prazo, p. 71

3.5.1 Acréscimo financeiro "por fora" do preço de venda à vista, p. 74

3.5.2 Acréscimo financeiro "por dentro"Mark-up, p. 75

3.5.3 Acréscimo financeiro a valor presente, p. 77

3.6 Exercícios de fixação, p. 79

Capítulo 4 - MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, p. 81

4.1 Introdução, p. 81

4.2 Conceito de margem de contribuição, p. 82

4.3 Benefícios informativos e limitações associadas, p. 85

4.4 Relatórios gerenciais aplicáveis ao comércio varejista, p. 86

4.4.1 Margem de contribuição por mercadorias, p. 88

4.4.2 Margem de contribuição por linhas de mercadorias, p. 93

4.4.2.1 Estudo de caso: desempenho de linhas de mercadoria em loja de confecções, p. 95

4.4.3 Margem de contribuição por vendedores, p. 97

4.4.4 Margem de contribuição por tipos de clientes, p. 100

4.4.5 Margem de contribuição por setor ou departamento, p. 103

4.4.6 Margem de contribuição da loja, p. 104

4.4.7 Margem de contribuição da rede de lojas, p. 106

4.5 Estudo de caso: bonificação em mercadorias ou desconto no preço de venda?, p. 107

4.6 Exercícios de fixação, p. 110

Capítulo 5 - PONTO DE EQUILÍBRIO OPERACIONAL, p. 111

5.1 Conceito de Ponto de Equilíbrio, p. 111

5.2 Tipos de Ponto de Equilíbrio, p. 112

5.2.1 Ponto de Equilíbrio Contábil em Unidades (PEC unid.), p. 113

5.2.2 Ponto de Equilíbrio Contábil em Valor (PEC Valor), p. 114

5.2.3 Ponto de Equilíbrio Financeiro (PE Fin.), p. 115

5.2.4 Ponto de Equilíbrio Econômico (PE Econ.), p. 116

5.2.5 Ponto de EquilíbrioMix (envolve mais de uma mercadoria), p. 118

5.2.6 Outras modalidades do Ponto de Equilíbrio Mix, p. 121

5.3 Benefícios e limitações do Ponto de Equilíbrio, p. 124

5.4 Aplicações adicionais do conceito de Ponto de Equilíbrio, p. 126

5.4.1 Ponto de fechamento da loja na baixa temporada, p. 126

5.4.2 Comprar versus fabricar, p. 128

5.5 Exercícios de fixação, p. 135

Capítulo 6 - MARGEM DE SEGURANÇA E ESTUDO DE CASO SOBRE ANÁLISE CV L, p. 137

6.1 Margem de segurança, p. 137

6.1.1 Margem de segurança em unidades, p. 137

6.1.2 Margem de segurança em valor monetário ($), p. 138

6.1.3 Margem de segurança percentual, p. 139

6.2 Aplicação da análise CVL em empresas varejistas de pequeno porte, p. 139

6.3 Contexto do caso, p. 141

6.4 Etapas seguidas, p. 141

6.4.1 Coleta dos dados e cálculo da margem de contribuição unitária e total, p. 142

6.4.2 Levantamento das despesas fixas mensais, p. 145

6.4.3 Ponto de Equilíbrio em valor ($) e em unidades, p. 147

6.4.4 Margem de segurança em unidades (litros) e em valor ($), p. 150

6.4.5 Demonstrativo do resultado mensal (ocorrido ou projetado), p. 151

6.5 Considerações finais, p. 153

6.6 Exercícios de fixação, p. 154

Capítulo 7 - APLICAÇÃO PRÁTICA DA RENTABILIDADE DE SEGMENTOS DE MERCADO, p. 155

7.1 Introdução, p. 155

7.2 Estudo de caso: análise de rentabilidade dos segmentos de mercado em loja de confecções, p. 157

7.2.1 O contexto da empresa, p. 157

7.2.2 Coleta de dados, p. 158

7.2.3 Cálculo da margem de contribuição das mercadorias, p. 159

7.2.4 Elaboração e análise de relatórios gerenciais, p. 161

7.2.4.1 Desempenho das linhas de mercadorias, p. 162

7.2.4.2 Rentabilidade de vendedores, p. 163

7.2.5 Relatórios de desempenho das lojas da rede, p. 166

7.3 Considerações finais, p. 171

7.4 Exercícios de fixação, p. 172

Capítulo 8 - APLICAÇÕES DA MATEMÁTICA FINANCEIRA NA GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS DE VENDA DO COMÉRCIO VAREJISTA, p. 173

8.1 Introdução, p. 173

8.2 Gestão financeira de estoques, p. 174

8.2.1 Prazo médio de estocagem (PME), p. 174

8.2.2 Custo financeiro do estoque, p. 176

8.3 Margem de contribuição a valor presente, p. 178

8.3.1 Limitações associadas ao uso da margem de contribuição a valor presente, p. 184

8.4 Prazo médio linear e duration, p. 185

8.4.1 Prazo médio linear (PML), p. 185

8.4.2 Duration, p. 187

8.5 Estudo de caso: Sadec e a escolha do mix mais rentável, p. 189

8.6 Exercícios de fixação, p. 193

Capítulo 9 - RESULTADO DA VENDA CONSIDERANDO PRAZOS DE RECEBIMENTO, ESTOCAGEM E PAGAMENTO, p. 195

9.1 Introdução, p. 195

9.2 Conceitos pertinentes, p. 197

9.2.1 Gestão dos prazos do ciclo operacional e do ciclo financeiro, p. 198

9.3 Como mensurar o impacto dos prazos no resultado da venda?, p. 199

9.4 Iniciativas para melhorar o resultado da venda, p. 203

9.5 Aplicação prática do cálculo do impacto dos prazos no resultado da venda, p. 205

9.6 Estudo de caso: decisões de compra envolvendo prazos de pagamentos e custo de aquisição distintos, p. 212

9.7 Exercícios de fixação, p. 215

Capítulo 10 - EXERCÍCIOS NUMÉRICOS SOBRE OS CONCEITOS ABORDADOS, p. 217

10.1 Introdução, p. 217

10.2 Custo de compra das mercadorias, p. 218

10.3 Custo de aquisição a valor presente, p. 218

10.4 Taxa de marcação (Mark-up), p. 219

10.5 Determinação do preço de venda orientativo, p. 220

10.6 Taxa de marcação a valor presente, p. 220

10.7 Preço de venda orientativo a valor presente, p. 222

10.8 Preço de venda a prazo, p. 223

10.9 Análise de preços de venda - margem de contribuição, p. 226

10.10 Ponto de equilíbrio e margem de segurança, p. 229

10.11 Gestão financeira dos estoques, p. 232

10.12 Margem de contribuição a valor presente, p. 235

10.13 Efeitos dos prazos no resultado da venda, p. 237

REFERÊNCIAS, p. 243

Índice alfabético

A

Acréscimo financeiro "por dentro"mark-up., p. 75
Acréscimo financeiro "por fora" do preço de venda à vista., p. 74
Acréscimo financeiroa valor presente, p. 77
Análise CVL. Coleta dos dados e cálculo da margem de contribuição unitária e total., p. 142
Análise CVL. Contexto do caso, p. 141
Análise CVL. Etapas seguidas, p. 141
Análise CVL. Levantamento dasdespesas fixas mensais, p. 145
Análise CVL. Margem de segurança e estudo de caso sobre análise CVL, p. 137
Análise de preços de venda. Margem de contribuição. Exercícios numéricos., p. 226
Análise de rentabilidade dos segmentos de mercado em loja de confecções. Estudo de caso., p. 157
Análise de rentabilidade dos segmentos de mercado em loja de confecções. Coleta de dados, p. 158
Análise de rentabilidade dos segmentos de mercado em loja de confecções. Contexto da empresa, p. 157
Aplicação da análise CVL em empresas varejistas de pequeno porte., p. 139
Aplicação prática da rentabilidadede segmentos de mercado, p. 155
Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado. Considerações finais., p. 171
Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado. Desempenho das linhas de mercadorias., p. 162
Aplicação prática da rentabilidade desegmentos de mercado. Elaboração e análise de relatórios gerenciais., p. 161
Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado. Exercícios de fixação, p. 172
Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado. Introdução, p. 155
Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado. Relatórios de desempenho das lojas da rede., p. 166
Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado. Rentabilidade de vendedores., p. 163
Aplicação prática do cálculo do impacto dos prazos no resultado da venda., p. 205
Aplicações adicionais do conceito de Ponto de Equilíbrio., p. 126
Aplicações da matemática financeira na gestão de custos e preços de venda do comércio varejista., p. 173
Aplicações da matemática financeira na gestão de custos e preços de venda do comércio varejista. Exercícios de fixação, p. 193
Aplicações da matemática financeira na gestão de custos e preços de venda do comércio varejista. Introdução, p. 173

B

Base de dados necessária para gerenciar custos e preços no comércio varejista, p. 39
Benefícios e limitações doPonto de Equilíbrio, p. 124
Bonificação em mercadorias ou desconto no preço de venda. Estudo de caso., p. 107

C

CVL. Aplicação da análise CVL em empresas varejistas de pequeno porte, p. 139
Cálculo da margem de contribuição das mercadorias, p. 159
Cálculo da taxa de marcação oumark-up., p. 55
Cálculo de impacto. Aplicação prática do cálculo do impacto dos prazos no resultado da venda, p. 205
Cálculo do custo unitário de compra da mercadoria., p. 48
Classificações de custos e despesas., p. 31
Cliente. Margem de contribuição por tipos de clientes, p. 100
Coleta dos dados e cálculo da margemde contribuição unitária e total, p. 142
Comércio. Diferenças da gestão de custos no comércio e na indústria, p. 25
Comércio varejista. Aplicações da matemática financeira na gestão de custos e preços de venda do comércio varejista, p. 173
Comércio varejista. Base de dados necessária para gerenciar custos e preços, p. 39
Comércio varejista. Relatórios gerenciais aplicáveis, p. 86
Como mensurar o impacto dos prazos no resultado da venda., p. 199
Compra. Cálculo do custo unitário de compra da mercadoria., p. 48
Compra. Dados relacionados ao custo de compra da mercadoria, p. 39
Compra. Rateio do frete e outros gastos da compra, p. 51
Compra das mercadorias. Mercadorias. Exercícios numéricos, p. 218
Comprarversus fabricar, p. 128
Conceito. Aplicações adicionais do conceito de Ponto de Equilíbrio, p. 126
Conceito de margem de contribuição, p. 82
Conceito de pontode equilíbrio, p. 111
Conceitos. Diferença entre os conceitos "lucro" e "pró-labore", p. 37
Conceitos. Por que é importante distinguir os conceitos., p. 30
Conceitos abordados. Exercícios numéricos, p. 217
Conceitos básicos, p. 25
Conceitos básicos. Exercícios de fixação., p. 43
Conceitos fundamentais, p. 26
Conceitos pertinentes. Resultado da venda considerando prazos de recebimento, estocagem e pagamento., p. 197
Contribuição. Margemde contribuição., p. 81
Contribuição. Margem de contribuição a valor presente., p. 178
Contribuição. Margem de contribuição da loja, p. 104
Contribuição. Margem de contribuição da rede de lojas, p. 106
Contribuição. Margem de contribuição por linhas de mercadorias, p. 93
Contribuição. Margem de contribuição por mercadorias, p. 88
Contribuição. Margem de contribuição por setor ou departamento, p. 103
Contribuição. Margem de contribuição por tipos de clientes, p. 100
Contribuição. Margem de contribuição por vendedores., p. 97
Contribuição unitária. Coleta dos dados e cálculo da margem de contribuição unitária etotal, p. 142
Controle dos gastos mensais fixos., p. 58
Custo. Dados relacionados ao custo de compra da mercadoria, p. 39
Custo de aquisição. Decisões de compra envolvendo prazos de pagamentos e custo de aquisição distintos. Estudo de caso, p. 212
Custo de aquisição a valor presente. Exercícios numéricos, p. 218
Custo de aquisição e preço de venda à vista e a prazo a valor presente, p. 63
Custo de aquisição e preço de venda à vista e a prazo a valor presente. Exercícios de fixação., p. 79
Custo de aquisição e preço de venda à vista e a prazo a valor presente. Introdução., p. 63
Custo de compra a valor presente., p. 65
Custo de compra das mercadorias. Exercícios numéricos., p. 218
Custo financeirodo estoque, p. 176
Custos., p. 27
Custos. Base de dados necessária para gerenciar custos e preços no comércio varejista, p. 39
Custos. Classificações de custos e despesas, p. 31

D

Dados a respeito dos gastos fixos mensais, p. 42
Dados acerca do faturamento mensal (vendas), p. 41
Dados relacionados ao custode compra da mercadoria, p. 39
Dados relativos à taxa de marcação (mark-up)., p. 40
Dados sobre o estoque de mercadorias., p. 41
Decisões de compra envolvendo prazos de pagamentos e custo de aquisição distintos. Estudo de caso, p. 212
Demonstrativo do resultado mensal (ocorrido ou projetado), p. 151
Departamento. Margem de contribuição por setor ou departamento., p. 103
Desembolsos., p. 27
Desempenho de linhas de mercadoria em loja de confecções. Estudo de caso., p. 95
Despesas, p. 28
Despesas. Classificações de custos e despesas., p. 31
Despesas. Levantamento dasdespesas fixas mensais., p. 145
Determinação do preço de venda orientativo. Exercícios numéricos., p. 220
Diferença entre os conceitos "lucro" e "pró-labore", p. 37
Diferenças da gestão de custosno comércio e na indústria., p. 25
Duration, p. 187
Duration. Prazo médio linear e duration., p. 185

E

Efeito da inserção de valor nomark-up., p. 57
Efeitos dos prazos no resultado davenda. Exercícios numéricos., p. 237
Empresa de pequeno porte. Aplicação da análise CVL em empresas varejistas de pequeno porte, p. 139
Empresa varejista. Aplicação da análise CVL em empresas varejistas de pequeno porte, p. 139
Equilíbrio. Ponto de EquilíbrioMix (envolve mais de uma mercadoria), p. 118
Equilíbrio operacional. Ponto de equilíbrio operacional, p. 111
Estocagem. Resultado da venda considerando prazos de recebimento, estocagem e pagamento, p. 195
Estoque. Custo financeiro do estoque, p. 176
Estoque. Gestão financeira de estoques., p. 174
Estudo de caso. Margem de segurança e estudo de caso sobre análise CVL., p. 137
Estudo de caso: Sadec e a escolha domix mais rentável., p. 189
Estudo de caso: análise de rentabilidade dos segmentos de mercado em loja de confecções, p. 157
Estudo de caso: bonificação em mercadorias ou desconto no preço de venda, p. 107
Estudo de caso: decisões de compra envolvendo prazos de pagamentos e custo de aquisição distintos, p. 212
Estudo de caso: desempenho de linhas de mercadoria em loja de confecções., p. 95
Estudo de caso: margem versus giro, p. 54
Exercícios numéricos. Análise de preços de venda. Margem de contribuição, p. 226
Exercícios numéricos. Custo de a quisição a valor presente, p. 218
Exercícios numéricos. Custo decompra das mercadorias., p. 218
Exercícios numéricos. Determinação do preço de venda orientativo, p. 220
Exercícios numéricos. Efeitos dos prazos no resultado da venda., p. 237
Exercícios numéricos. Gestão financeira dos estoques, p. 232
Exercícios numéricos. Margem de contribuição a valor presente, p. 235
Exercícios numéricos. Ponto de equilíbrio e margem de segurança., p. 229
Exercícios numéricos. Preço de venda a prazo., p. 223
Exercícios numéricos. Preço de vendaorientativo a valor presente., p. 222
Exercícios numéricos. Taxa de marcação ( mark-up)., p. 219
Exercícios numéricos. Taxa demarcação a valor presente., p. 220
Exercícios numéricos sobre os conceitos abordados, p. 217
Exercícios numéricos sobre os conceitos abordados. Introdução., p. 217

F

Fabricação. Comprarversus fabricar., p. 128
Faturamento mensal. Dados acerca do faturamento mensal (vendas), p. 41
Formação do preço de venda à vista., p. 45
Formação do preço de venda à vista. Exercíciosde fixação., p. 61
Formação do preço de venda à vista. Introdução., p. 45
Frete. Rateio do frete e outros gastos da compra., p. 51

G

Gastos., p. 26
Gastos. Rateio do frete e outros gastos da compra, p. 51
Gastos fixos mensais. Dados a respeito., p. 42
Gastos mensais fixos. Controle, p. 58
Gestão de custos. Aplicações da matemática financeira na gestão de custos e preços de venda do comércio varejista, p. 173
Gestão de custos. Diferenças da gestão de custos no comércio e na indústria., p. 25
Gestão dos prazos do ciclo operacional e do ciclo financeiro, p. 198
Gestão financeirade estoques, p. 174
Gestão financeira dos estoques. Exercícios numéricos, p. 232
Giro. Estudo de caso: margemversus giro., p. 54

I

Identificação na mercadoria. Facilitação., p. 36
Indústria. Diferenças da gestão de custos no comércio e na indústria., p. 25
Iniciativas para melhoraro resultado da venda, p. 203
Introdução, p. 25
Investimentos, p. 27

L

Limitações associadas ao uso da margem de contribuição a valor presente., p. 184
Limitações e benefícios do Ponto de Equilíbrio., p. 124
Linearidade. Prazo médio linear eduration, p. 185
Loja. Margem de contribuição da loja., p. 104
Loja. Margem de contribuição da rede de lojas., p. 106
Lucro. Diferença entre os conceitos "lucro" e "pró-labore"., p. 37

M

Margem de contribuição., p. 81
Margem de contribuição. Benefícios informativos e limitações associadas., p. 85
Margem de contribuição. Conceito, p. 82
Margem de contribuição. Exercícios de fixação, p. 110
Margem de contribuição. Introdução, p. 81
Margem de contribuição. Limitações associadas ao uso da margem de contribuição., p. 184
Margem de contribuição. Relatórios gerenciais aplicáveis ao comércio varejista., p. 86
Margem de contribuiçãoa valor presente., p. 178
Margem de contribuição a valor presente. Exercícios numéricos, p. 235
Margem de contribuição da loja, p. 104
Margem de contribuição da rede de lojas., p. 106
Margem de contribuição dasmercadorias. Cálculo., p. 159
Margem de contribuição porlinhas de mercadorias., p. 93
Margem de contribuição por mercadorias, p. 88
Margem de contribuição por setor ou departamento, p. 103
Margem de contribuição portipos de clientes., p. 100
Margem de contribuição por vendedores, p. 97
Margem de segurança, p. 137
Margem de segurança e estudo de caso sobre análise CVL, p. 137
Margem de segurança e estudo de caso sobre análise CVL. Considerações finais., p. 153
Margem de segurança e estudo de caso sobre análise CVL. Exercícios de fixação, p. 154
Margem de segurançaem unidades., p. 137
Margem de segurança em unidades(litros) e em valor ($)., p. 150
Margem de segurança em valor monetário ($), p. 138
Margem de segurançapercentual, p. 139
Margemversus giro. Estudo de caso, p. 54
Mark-up. Acréscimo financeiro "por dentro"mark-up, p. 75
Mark-up. Cálculo da taxa de marcação oumark-up., p. 55
Mark-up. Dados relativos à taxa de marcação (mark-up)., p. 40
Mark-up. Efeito da inserção de valor no mark-up., p. 57
Mark-up. Taxa de marcação (mark-up)., p. 52
Mark-up. Taxa de marcação (mark-up)., p. 219
Mark-up. Taxa de marcação ou mark-up a valor presente., p. 68
Matemática financeira. Aplicações damatemática financeira na gestão de custos e preços de venda do comércio varejista, p. 173
Mercadoria. Cálculo do custo unitário de compra da mercadoria, p. 48
Mercadoria. Dados relacionados ao custo de compra da mercadoria, p. 39
Mercadoria. Margem de contribuição por linhas de mercadorias., p. 93
Mercadoria. Quanto à facilidade de identificação na mercadoria., p. 36
Mercadorias. Margem de contribuição por mercadorias, p. 88

O

Outras modalidades do Ponto de EquilíbrioMix., p. 121

P

"PE econ". Ponto de Equilíbrio Econômico (PE econ.), p. 116
"PE fin". Ponto de Equilíbrio Financeiro (PE fin.), p. 115
"PEC UNID". Ponto de Equilíbrio Contábil em Unidades (PEC unid.), p. 113
"PEC valor". Ponto de Equilíbrio Contábil em valor (PEC valor)., p. 114
Pagamento. Decisões de compra envolvendo prazos de pagamentos e custo de aquisição distintos. Estudo de caso, p. 212
Pagamento. Resultado da venda considerando prazos de recebimento, estocagem e pagamento, p. 195
Perdas, p. 29
Ponto de Equilíbrio Contábil em Unidades (PEC unid.), p. 113
Ponto de Equilíbrio Contábilem valor (PEC valor)., p. 114
Ponto de Equilíbrio Econômico (PE econ.)., p. 116
Ponto de Equilíbrio Financeiro (PE fin.)., p. 115
Ponto de EquilíbrioMix (envolve mais de uma mercadoria), p. 118
Ponto de EquilíbrioMix. Outras modalidades., p. 121
Ponto de Equilíbrio. Tipos., p. 112
Ponto de Equilíbrio. Aplicações adicionais do conceito de Ponto de Equilíbrio, p. 126
Ponto de Equilíbrio. Benefícios e limitações., p. 124
Ponto de Equilíbrio. Conceito, p. 111
Ponto de Equilíbrio e margem de segurança. Exercícios numéricos., p. 229
Ponto de Equilíbrio em valor ($) e em unidades, p. 147
Ponto de Equilíbrio operacional, p. 111
Ponto de Equilíbrio operacional. Exercícios de fixação., p. 135
Ponto de fechamento da loja na baixa temporada, p. 126

Q

Quanto à facilidade de identificação na mercadoria., p. 36
Quanto ao volume comercializado no período, p. 31

R

Rateio do frete e outros gastos da compra, p. 51
Recuperabilidade. Tributos recuperáveis ou não recuperáveis., p. 49
Referências, p. 243
Relatórios gerenciais aplicáveis ao comércio varejista., p. 86
Rentabilidade. Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado., p. 155
Resultado da venda considerando prazos de recebimento, estocagem e pagamento, p. 195
Resultado da venda considerando prazos de recebimento, estocagem e pagamento. Exercícios de fixação., p. 215
Resultado da venda considerando prazos de recebimento, estocagem e pagamento. Introdução., p. 195
Resultado mensal. Demonstrativo do resultado mensal (ocorrido ou projetado)., p. 151

S

Sadec e a escolha do mix mais rentável. Estudo de caso, p. 189
Segmento de mercado. Aplicação prática da rentabilidade de segmentos de mercado., p. 155
Segurança percentual. Margem de segurança percentual, p. 139
Setor. Margem de contribuição por setor ou departamento., p. 103

T

Taxa de marcação (mark-up)., p. 52
Taxa de marcação (mark-up). Exercícios numéricos, p. 219
Taxa de marcação. Cálculo da taxa de marcação oumark-up., p. 55
Taxa de marcação. Dados relativos à taxa de marcação ( mark-up)., p. 40
Taxa de marcação a valor presente. Exercícios numéricos, p. 220
Taxa de marcação oumark-up a valor presente, p. 68
Tipos de ponto de equilíbrio., p. 112
Tributos recuperáveis ou não recuperáveis, p. 49

U

Unidade. Margem de segurança em unidades (litros) e em valor ($), p. 150

V

VP. Valor presente (VP)., p. 64
Valor. Efeito da inserção de valor nomark-up., p. 57
Valor. Margem de segurança em unidades (litros) e em valor ($)., p. 150
Valor monetário. Margem de segurança em valor monetário ($)., p. 138
Valor presente (VP)., p. 64
Valor presente. Acréscimo financeiro, p. 77
Valor presente. Custo de aquisição. Exercícios numéricos, p. 218
Valor presente. Custo de aquisiçãoe preço de venda à vista e a prazo a valor presente, p. 63
Valor presente. Custo de compra a valor presente., p. 65
Valor presente. Limitações associadas ao uso da margem de contribuição., p. 184
Valor presente. Margem de contribuição a valor presente, p. 178
Valor presente. Taxa de marcação oumark-up a valor presente, p. 68
Venda. Aplicação prática do cálculodo impacto dos prazos no resultado da venda., p. 205
Venda. Formação do preço de venda à vista, p. 45
Venda. Resultado da venda considerando prazos de recebimento, estocagem e pagamento., p. 195
Venda a prazo. Preço., p. 71
Vendas. Dados acerca do faturamento mensal (vendas)., p. 41
Vendedores. Margem de contribuição por vendedores, p. 97

Recomendações

Contabilidade Introdutória - Descomplicada

7ª Edição - Revista e AtualizadaJune Alisson Westarb Cruz, Emir Guimarães Andrich e Carlos Ubiratan da Costa SchierISBN: 978655605899-3Páginas: 198Publicado em: 14/10/2021