Poder da Liderança, O - O Manual para Desenvolver a sua Liderança
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Ficha técnica
Autor(es): Ernesto Artur Berg
ISBN v. impressa: 978853624144-9
ISBN v. digital: 978652631605-4
Acabamento: Brochura
Formato: 15,0x21,0 cm
Peso: 225grs.
Número de páginas: 180
Publicado em: 25/04/2013
Área(s): Administração
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Sinopse
Muitos líderes e gestores ficam sem saber o que fazer e como lidar com os novos desafios em um mundo em rápida mutação onde as coisas são incertas, o tempo acelera e a dinâmica tornou-se complexa.
Mas, mesmo em tempos de turbulência, como os atuais, existem comportamentos, estratégias e técnicas, os quais, adequadamente utilizados, podem trazer uma resposta expressiva para os recentes problemas de liderança.
O objetivo do livro é exatamente este: trabalhar tanto o aspecto amplo, quanto operacional da liderança, aproximando e interagindo a visão estratégica com a instrumentalidade funcional do dia a dia do líder, por meio de orientações práticas e objetivas.
Entre outros assuntos este livro mostrará a você como:
- Aumentar sua capacidade de liderar e motivar pessoas
- Desenvolver equipes eficazes e produtivas
- Aprimorar suas habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal
- Otimizar sua capacidade de administrar conflitos no trabalho
- Utilizar ferramentas práticas para definir objetivos e metas profissionais e pessoais
- Administrar seu tempo e o da equipe de forma eficaz
- Expandir o potencial criativo da equipe
- Proceder mudanças organizacionais e pessoais
Autor(es)
Ernesto Artur Berg é Administrador. Pós-graduado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas de Brasília. Sociólogo formado pela FAE-Paraná. Prestou consultoria e conduziu cursos e seminários para mais de 400 empresas. É sócio-diretor da Berg & Cia. Ltda. Presta consultoria e ministra cursos nas áreas de administração do tempo, negociação, administração de conflitos, desenvolvimento de equipe, criatividade, tomada de decisão, gestão de mudanças, desenvolvimento gerencial e organizacional. Gerenciou a área de desenvolvimento gerencial do Serviço Federal de Processamento de Dados (SERPRO), em Curitiba e em Brasília. É convidado regularmente como conferencista para ministrar palestras em congressos e encontros nacionais sobre temas como: negociação, criatividade, liderança, gestão do tempo e administração de conflitos.
Sumário
Introdução, p. 11
1 - A Liderança no Século XXI, p. 13
2 - Missão de Vida e Liderança Pessoal, p. 25
3 - O Líder Estratégico, p. 39
4 - Liderança Operacional, p. 51
5 - O Líder Motivador, p. 63
6 - Desenvolvendo a Equipe, p. 83
7 - Comunicação do Líder, p. 99
8 - Administração de Conflitos, p. 107
9 - Administrando o Tempo, p. 119
10 - O Líder Criativo, p. 137
11 - Liderando Mudanças, p. 153
Referências, p. 167
Índice alfabético
A
- Ações para eliminar desperdiçadores da equipe, p. 135
- Administração de conflitos, p. 107
- Administrando o tempo, p. 119
- Arremessador de estrelas, p. 37
- Avaliando o resultado da equipe, p. 133
- arvoeiro enaltecido, p. 77
C
- Colocando uma lente sobre a liderança, p. 20
- Comunicação do líder, p. 99
- Concluindo, p. 72
- Conflito. Administração de conflitos, p. 107
- Conhecimento. Era do conhecimento, p. 14
- Criatividade. Líder criativo, p. 137
- Crise. Um mundo de crises ou de oportunidades?, p. 15
D
- Declaração de missão, p. 29
- Desenvolvendo a equipe, p. 83
- Desperdiçadores de tempo da equipe, p. 131
- Desperdiçadores de tempo da equipe, p. 133
E
- Entendendo os estilos de liderança da grade gerencial, p. 59
- Equipe. Ações para eliminar desperdiçadores da equipe, p. 135
- Equipe. Avaliando o resultado da equipe, p. 133
- Equipe. Desenvolvendo a equipe, p. 83
- Equipe. Desperdiçadores de tempo da equipe, p. 131
- Equipe. Desperdiçadores de tempo da equipe, p. 133
- Era da teletromática, p. 13
- Era do conhecimento, p. 14
F
- Folha de planejamento diário, p. 122
G
- Grade gerencial. Entendendo os estilos de liderança da grade gerencial, p. 59
- Grade gerencial. Liderança. Questionário grade gerencial, p. 54
I
- Introdução, p. 11
L
- Líder criativo, p. 137
- Líder estratégico, p. 39
- Líder estratégico. Então,você quer ser um líder?, p. 43
- Líder estratégico. Portanto,é hora de fazer perguntas, p. 39
- Líder estratégico. Quatrocaracterísticasdos líderes, p. 41
- Líder estratégico. Você tem habilidades de liderança?, p. 42
- Líder motivador, p. 63
- Liderança no Século XXI, p. 13
- Liderança operacional, p. 51
- Liderança pessoal e missão de vida, p. 27
- liderança pessoal. Questionário, p. 25
- Liderança. Características dos líderes eficazes, p. 52
- Liderança. Colocando uma lente sobre a liderança, p. 20
- Liderança. Componente estratégico, p. 21
- Liderança. Componente operacional, p. 22
- Liderança. Comunicação do líder, p. 99
- Liderança. Entendendo os estilos de liderança da grade gerencial, p. 59
- Liderança. Líderes autênticos têmalta capacidade de resiliência, p. 18
- Liderança. Missão de vida e liderança pessoal, p. 25
- Liderança. Quatro pilares da liderança, p. 45
- Liderança. Quatro pilares da liderança. Atitude, p. 48
- Liderança. Quatro pilares da liderança. Autoestima, p. 46
- Liderança. Quatro pilares da liderança. Comunicação, p. 49
- Liderança. Quatro pilares da liderança. Metas, p. 49
- Liderança. Questionário grade gerencial, p. 54
- Liderando mudanças, p. 153
- Líderes autênticos têm altacapacidade de resiliência, p. 18
- Livro. O que este livro pode fazer por você, p. 7
M
- Matriz do uso do tempo, p. 124
- Metas. Como estabelecer de metas, p. 35
- Metas. Estabelendo metas em todas as áreas de sua vida, p. 34
- Missão de vida e liderança pessoal, p. 25
- Missão de vida. Declaração de missão, p. 29
- Missão de vida. Liderança pessoal e missão de vida, p. 27
- Motivação. Lídermotivador, p. 63
- Mudanças. Liderando mudanças, p. 153
O
- O que este livro pode fazer por você, p. 7
- Oportunidade. Um mundo de crises ou de oportunidades?, p. 15
P
- Planejamento. Folha de planejamento diário, p. 122
Q
- Questionário de liderança pessoal, p. 25
R
- Referências, p. 167
- Resiliência. Líderes autênticos têmalta capacidade de resiliência, p. 18
- Resiliência. Você é resiliente?, p. 16
- Resultado individual por linha (por item), p. 132
T
- Teletromática. Era da teletromática, p. 13
- Tempo. Administrando o tempo, p. 119
- Tempo. Desperdiçadores de tempo da equipe, p. 131
- Tempo. Desperdiçadores de tempo da equipe, p. 133
- Tempo. Matriz do uso do tempo, p. 124
U
- Um mundo de crises ou de oportunidades?, p. 15
V
- Você é resiliente?, p. 16
- Você gosta do seu trabalho?, p. 72
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