Segurança no Trabalho - A Construção Cultural dos Acidentes e Catástrofes no Cotidiano das Organizações - Uma Perspectiva da Psicologia

Magda Macedo Madalozzo e José Carlos Zanelli

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Ficha técnica

Autor(es): Magda Macedo Madalozzo e José Carlos Zanelli

ISBN v. impressa: 978853625561-3

ISBN v. digital: 978853625678-8

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 161grs.

Número de páginas: 130

Publicado em: 26/01/2016

Área(s): Psicologia - Organizacional e do Trabalho

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Sinopse

Em janeiro de 2013, na cidade de Santa Maria, RS, Brasil, duzentos e quarenta e dois jovens foram mortos no incêndio da Boate Kiss. Acaso? Destino? A mídia menciona abundantemente fatores óbvios de imprudência e leviandade na preservação da vida daqueles que lá trabalhavam e daqueles que lá estavam em busca de lazer e descontração.

Pidgeon e O’Leary (2000) desenvolveram estudos para compreender processos de incubação de erros que se acumulam no decorrer de anos e aumentam a vulnerabilidade de grupos, organizações e sociedade em geral para acidentes e catástrofes.

O interesse em conhecer aprofundadamente as interfaces entre os fenômenos segurança e cultura em organizações de trabalho, assim como a crença de que seja possível o fortalecimento de organizações produtivas e saudáveis, foi o que conduziu à realização deste estudo, alicerçado na perspectiva da Psicologia das Organizações e do Trabalho.

Os conhecimentos desenvolvidos nesse ramo da Psicologia têm sido reconhecidos e utilizados por profissionais de diferentes áreas para compreender, por exemplo, o que promove a ocorrência de comportamentos seguros e/ou preventivos nas organizações de trabalho, ou como a cultura organizacional pode influenciar tais comportamentos, não apenas na prática destes atos, mas também nas decisões que os envolvem.

Neste livro descreve-se uma metodologia de acesso e análise da cultura organizacional útil para fundamentar o fortalecimento de (sub)culturas de segurança. A recorrência de comportamentos seguros, portanto, também está alicerçada em valores, crenças e suposições básicas (pressupostos) que fundamentam a cultura organizacional de determinado contexto de trabalho (MADALOZZO, 2014). Acessar tais suposições pode contribuir para encontrar formas de promover culturas preventivas, evitando, assim, doenças e acidentes de toda ordem.


Dedicamos toda a energia investida neste estudo para as 242 vítimas do incêndio na Boate Kiss, em Santa Maria, em janeiro de 2013, a seus pais, familiares e amigos.

Essa tragédia deverá ser lembrada como exemplo nefasto de processos de incubação de erros sucessivos e negação psicótica de riscos, a que todos continuamos sujeitos.

Que crenças enraizadas nos mantêm reféns dos processos que alimentam a insegurança?

Os Autores

Autor(es)

MAGDA MACEDO MADALOZZO
Doutora em Psicologia das Organizações e do Trabalho. Mestre em Administração (com ênfase em Recursos Humanos). Especialista em Psicologia Organizacional. Graduada em Psicologia e Administração. Psicóloga. Professora universitária em cursos de graduação e pós-graduação. Desenvolve atividades como consultora organizacional há mais de 30 anos. Atua como Pesquisadora em procedimentos humanos e psicossociais nas organizações de trabalho em áreas como comportamento organizacional, saúde e segurança no trabalho.

JOSÉ CARLOS ZANELLI
Doutor em Educação/Psicologia, com três Pós-Doutorados. Mestre em Psicologia Social das Organizações. Especialista em Psicologia Organizacional. Possui formação acadêmica em universidades norte-americanas, latino-americanas e europeias. Psicólogo. Foi durante quatro anos Gestor da Secretaria de Planejamento e Finanças da Universidade Federal de Santa Catarina – SEPLAN/UFSC. Implantou e foi durante sete anos o Editor da Revista Psicologia, Organizações e Trabalho – rPOT. Professor e Pesquisador em Programas de Pós-Graduação em Psicologia e em Administração (especialização, mestrado e doutorado). Orientou dezenas de teses e dissertações. Consultor ad hoc de diversas revistas científicas, editoras e eventos científicos nacionais e internacionais. Conferencista, em âmbito nacional e internacional, na área de interface da Psicologia com a Administração ou, mais especificamente, do comportamento humano nas organizações de trabalho. Como autor, possui dezenas de artigos científicos, capítulos de livros e livros publicados. Consultor de organizações públicas, privadas e do terceiro setor há mais de 40 anos.

Sumário

INTRODUÇÃO, p. 17

Parte I- PARA COMPREENDER A CULTURA ORGANIZACIONAL E CONTEXTOS DE SEGURANÇA, p. 23

Capítulo I - Conceitos e Abordagens à Cultura Organizacional, p. 25

1.1 O Modelo de Estudo da Cultura Organizacional de Edgar Schein, p. 31

1.2 O Método de Acesso à Cultura Organizacional de Edgar Schein, p. 42

Capítulo II - Culturas Organizacionais e Contextos de Segurança, p. 47

Parte II - O QUE ESTÁ NA BASE DOS COMPORTAMENTOS SEGUROS, p. 59

Capítulo III - Conceitos e Abordagens à Cultura de Segurança, p. 61

3.1 Cultura ou Subcultura de Segurança?, p. 73

3.2 A Subcultura de Segurança Vista Como um Continuum Entre a Negação e a Explicitação de Riscos, p. 75

Capítulo IV - Subcultura de Segurança e Pressupostos Básicos, p. 79

Capítulo V - Os Fatores Núcleo da Subcultura de Segurança, p. 85

Capítulo VI - Fortalecimento de Subculturas de Segurança, p. 101

CONSIDERAÇÕES FINAIS, p. 107

REFERÊNCIAS, p. 111

Índice alfabético

A

  • Abordagens e conceitos à cultura organizacional, p. 25

C

  • Comportamento. Segurança. O que está na base dos comportamentos seguros, p. 59
  • Conceitos e abordagens à cultura de segurança, p. 61
  • Conceitos e abordagens à cultura organizacional, p. 25
  • Considerações finais, p. 107
  • Cultura organizacional. Conceitos e abordagens à cultura organizacional, p. 25
  • Cultura organizacional. Método de acesso à cultura organizacional de Edgar Schein, p. 42
  • Cultura organizacional. Modelo de estudo da cultura organizacional de Edgar Schein, p. 31
  • Cultura organizacional. Para compreender a cultura organizacional e contextos de segurança, p. 23
  • Cultura ou subcultura de segurança?, p. 73
  • Culturas organizacionais e contextos de segurança, p. 47

E

  • Edgar Schein. Método de acesso à cultura organizacional de Edgar Schein, p. 42
  • Edgar Schein. Modelo de estudo da cultura organizacional de Edgar Schein, p. 31

F

  • Fatores núcleo da subcultura de segurança, p. 85
  • Fortalecimento de subculturas de segurança, p. 101

I

  • Introdução, p. 17

M

  • Método de acesso à cultura organizacional de Edgar Schein, p. 42
  • Modelo de estudo da cultura organizacional de Edgar Schein, p. 31

P

  • Para compreender a cultura organizacional e contextos de segurança, p. 23

R

  • Referências, p. 111
  • Risco. Subcultura de segurança vista como um continuum entre a nega-ção e a explicitação de riscos, p. 75

S

  • Seguraça. Fatores núcleo da subcultura de segurança, p. 85
  • Segurança no trabalho. Culturas organizacionais e contextos de seguran-ça, p. 47
  • Segurança no trabalho. Para compreender a cultura organizacional e contextos de segurança, p. 23
  • Segurança. Conceitos e abordagens à cultura de segurança, p. 61
  • Segurança. Cultura ou subcultura de segurança?, p. 73
  • Segurança. Fortalecimento de subculturas de segurança, p. 101
  • Segurança. O que está na base dos comportamentos seguros, p. 59
  • Segurança. Subcultura de segurança e pressupostos básicos, p. 79
  • Segurança. Subcultura de segurança vista como um continuum entre a negação e a explicitação de riscos, p. 75
  • Subcultura de seguraça. Fatores núcleo da subcultura de segurança, p. 85
  • Subcultura de seguraça. Fortalecimento de subculturas de segurança, p. 101
  • Subcultura de segurança e pressupostos básicos, p. 79
  • Subcultura de segurança vista como um continuum entre a negação e a explicitação de riscos, p. 75

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