Segurança no Trabalho - A Construção Cultural dos Acidentes e Catástrofes no Cotidiano das Organizações - Uma Perspectiva da Psicologia
Magda Macedo Madalozzo e José Carlos ZanelliTambém
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Ficha técnica
Autor(es): Magda Macedo Madalozzo e José Carlos Zanelli
ISBN v. impressa: 978853625561-3
ISBN v. digital: 978853625678-8
Acabamento: Brochura
Formato: 15,0x21,0 cm
Peso: 161grs.
Número de páginas: 130
Publicado em: 26/01/2016
Área(s): Psicologia - Organizacional e do Trabalho
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Sinopse
Em janeiro de 2013, na cidade de Santa Maria, RS, Brasil, duzentos e quarenta e dois jovens foram mortos no incêndio da Boate Kiss. Acaso? Destino? A mídia menciona abundantemente fatores óbvios de imprudência e leviandade na preservação da vida daqueles que lá trabalhavam e daqueles que lá estavam em busca de lazer e descontração.
Pidgeon e O’Leary (2000) desenvolveram estudos para compreender processos de incubação de erros que se acumulam no decorrer de anos e aumentam a vulnerabilidade de grupos, organizações e sociedade em geral para acidentes e catástrofes.
O interesse em conhecer aprofundadamente as interfaces entre os fenômenos segurança e cultura em organizações de trabalho, assim como a crença de que seja possível o fortalecimento de organizações produtivas e saudáveis, foi o que conduziu à realização deste estudo, alicerçado na perspectiva da Psicologia das Organizações e do Trabalho.
Os conhecimentos desenvolvidos nesse ramo da Psicologia têm sido reconhecidos e utilizados por profissionais de diferentes áreas para compreender, por exemplo, o que promove a ocorrência de comportamentos seguros e/ou preventivos nas organizações de trabalho, ou como a cultura organizacional pode influenciar tais comportamentos, não apenas na prática destes atos, mas também nas decisões que os envolvem.
Neste livro descreve-se uma metodologia de acesso e análise da cultura organizacional útil para fundamentar o fortalecimento de (sub)culturas de segurança. A recorrência de comportamentos seguros, portanto, também está alicerçada em valores, crenças e suposições básicas (pressupostos) que fundamentam a cultura organizacional de determinado contexto de trabalho (MADALOZZO, 2014). Acessar tais suposições pode contribuir para encontrar formas de promover culturas preventivas, evitando, assim, doenças e acidentes de toda ordem.
Dedicamos toda a energia investida neste estudo para as 242 vítimas do incêndio na Boate Kiss, em Santa Maria, em janeiro de 2013, a seus pais, familiares e amigos.
Essa tragédia deverá ser lembrada como exemplo nefasto de processos de incubação de erros sucessivos e negação psicótica de riscos, a que todos continuamos sujeitos.
Que crenças enraizadas nos mantêm reféns dos processos que alimentam a insegurança?
Os Autores
Autor(es)
MAGDA MACEDO MADALOZZO
Doutora em Psicologia das Organizações e do Trabalho. Mestre em Administração (com ênfase em Recursos Humanos). Especialista em Psicologia Organizacional. Graduada em Psicologia e Administração. Psicóloga. Professora universitária em cursos de graduação e pós-graduação. Desenvolve atividades como consultora organizacional há mais de 30 anos. Atua como Pesquisadora em procedimentos humanos e psicossociais nas organizações de trabalho em áreas como comportamento organizacional, saúde e segurança no trabalho.
JOSÉ CARLOS ZANELLI
Doutor em Educação/Psicologia, com três Pós-Doutorados. Mestre em Psicologia Social das Organizações. Especialista em Psicologia Organizacional. Possui formação acadêmica em universidades norte-americanas, latino-americanas e europeias. Psicólogo. Foi durante quatro anos Gestor da Secretaria de Planejamento e Finanças da Universidade Federal de Santa Catarina – SEPLAN/UFSC. Implantou e foi durante sete anos o Editor da Revista Psicologia, Organizações e Trabalho – rPOT. Professor e Pesquisador em Programas de Pós-Graduação em Psicologia e em Administração (especialização, mestrado e doutorado). Orientou dezenas de teses e dissertações. Consultor ad hoc de diversas revistas científicas, editoras e eventos científicos nacionais e internacionais. Conferencista, em âmbito nacional e internacional, na área de interface da Psicologia com a Administração ou, mais especificamente, do comportamento humano nas organizações de trabalho. Como autor, possui dezenas de artigos científicos, capítulos de livros e livros publicados. Consultor de organizações públicas, privadas e do terceiro setor há mais de 40 anos.
Sumário
INTRODUÇÃO, p. 17
Parte I- PARA COMPREENDER A CULTURA ORGANIZACIONAL E CONTEXTOS DE SEGURANÇA, p. 23
Capítulo I - Conceitos e Abordagens à Cultura Organizacional, p. 25
1.1 O Modelo de Estudo da Cultura Organizacional de Edgar Schein, p. 31
1.2 O Método de Acesso à Cultura Organizacional de Edgar Schein, p. 42
Capítulo II - Culturas Organizacionais e Contextos de Segurança, p. 47
Parte II - O QUE ESTÁ NA BASE DOS COMPORTAMENTOS SEGUROS, p. 59
Capítulo III - Conceitos e Abordagens à Cultura de Segurança, p. 61
3.1 Cultura ou Subcultura de Segurança?, p. 73
3.2 A Subcultura de Segurança Vista Como um Continuum Entre a Negação e a Explicitação de Riscos, p. 75
Capítulo IV - Subcultura de Segurança e Pressupostos Básicos, p. 79
Capítulo V - Os Fatores Núcleo da Subcultura de Segurança, p. 85
Capítulo VI - Fortalecimento de Subculturas de Segurança, p. 101
CONSIDERAÇÕES FINAIS, p. 107
REFERÊNCIAS, p. 111
Índice alfabético
A
- Abordagens e conceitos à cultura organizacional, p. 25
C
- Comportamento. Segurança. O que está na base dos comportamentos seguros, p. 59
- Conceitos e abordagens à cultura de segurança, p. 61
- Conceitos e abordagens à cultura organizacional, p. 25
- Considerações finais, p. 107
- Cultura organizacional. Conceitos e abordagens à cultura organizacional, p. 25
- Cultura organizacional. Método de acesso à cultura organizacional de Edgar Schein, p. 42
- Cultura organizacional. Modelo de estudo da cultura organizacional de Edgar Schein, p. 31
- Cultura organizacional. Para compreender a cultura organizacional e contextos de segurança, p. 23
- Cultura ou subcultura de segurança?, p. 73
- Culturas organizacionais e contextos de segurança, p. 47
E
- Edgar Schein. Método de acesso à cultura organizacional de Edgar Schein, p. 42
- Edgar Schein. Modelo de estudo da cultura organizacional de Edgar Schein, p. 31
F
- Fatores núcleo da subcultura de segurança, p. 85
- Fortalecimento de subculturas de segurança, p. 101
I
- Introdução, p. 17
M
- Método de acesso à cultura organizacional de Edgar Schein, p. 42
- Modelo de estudo da cultura organizacional de Edgar Schein, p. 31
P
- Para compreender a cultura organizacional e contextos de segurança, p. 23
R
- Referências, p. 111
- Risco. Subcultura de segurança vista como um continuum entre a nega-ção e a explicitação de riscos, p. 75
S
- Seguraça. Fatores núcleo da subcultura de segurança, p. 85
- Segurança no trabalho. Culturas organizacionais e contextos de seguran-ça, p. 47
- Segurança no trabalho. Para compreender a cultura organizacional e contextos de segurança, p. 23
- Segurança. Conceitos e abordagens à cultura de segurança, p. 61
- Segurança. Cultura ou subcultura de segurança?, p. 73
- Segurança. Fortalecimento de subculturas de segurança, p. 101
- Segurança. O que está na base dos comportamentos seguros, p. 59
- Segurança. Subcultura de segurança e pressupostos básicos, p. 79
- Segurança. Subcultura de segurança vista como um continuum entre a negação e a explicitação de riscos, p. 75
- Subcultura de seguraça. Fatores núcleo da subcultura de segurança, p. 85
- Subcultura de seguraça. Fortalecimento de subculturas de segurança, p. 101
- Subcultura de segurança e pressupostos básicos, p. 79
- Subcultura de segurança vista como um continuum entre a negação e a explicitação de riscos, p. 75
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