Política e Desenvolvimento - Uma Abordagem Sistêmica

1 - O SISTEMA POLÍTICO, p. 29

1 Introdução, p. 29

2 Características Gerais do Sistema, p. 30

3 O Sistema Político, p. 33

4 Diferenças entre Sistemas Políticos, p. 40

4.1 Legitimidade e Autoridade, p. 41

4.2 Distribuição de Recursos e Influência Política, p. 42

4.3 A Autonomia dos Subsistemas, p. 43

5 Conclusões, p. 44

6 Referências, p. 45

2 - GRUPOS DE PRESSÃO E INFLUÊNCIA POLÍTICA, p. 47

1 Introdução, p. 47

2 Poder, Autoridade e Influência, p. 48

3 A Teoria da Influência Política, p. 51

3.1 Gêneros de Atitudes, p. 51

3.2 Tipos de Atitudes, p. 52

3.3 Manobras, p. 53

3.4 Estratégias, p. 54

4 A Influência dos Grupos de Pressão, p. 57

4.1 Medidas de Influência, p. 57

4.2 Procedimentos Operacionais, p. 58

5 Conclusão, p. 60

6 Referências, p. 61

3 - AS FORÇAS SOCIOPOLÍTICAS E O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO NAS ÁREAS EM TRANSIÇÃO, p. 63

1 O Desenvolvimento como Processo, p. 63

2 A Programação do Desenvolvimento, p. 65

3 Desenvolvimento e Participação Social, p. 72

4 Desenvolvimento e Globalização, p. 75

5 Considerações Finais, p. 76

6 Referências, p. 78

4 - ESTRUTURAS SOCIAIS E POLÍTICAS: PROBLEMAS DE MUDANÇA, COMUNICAÇÃO E PARTICIPAÇÃO NOS SISTEMAS TRANSICIONAIS, p. 79

Referências, p. 89

5 - FUNCIONALISMO, SISTEMAS E JOGOS: UMA ANÁLISE INTEGRADA DOS GRUPOS DE PRESSÃO E DO PROCESSO POLÍTICO, p. 91

1 Funcionalismo e Sistema Político, p. 91

2 Os Grupamentos e o Sistema Político, p. 96

3 A Abordagem Sistêmica em Niklas Luhmann, p. 99

4 A Teoria dos Jogos e o Enfoque Sistêmico, p. 101

5 Conclusão, p. 104

6 Referências, p. 105

6 - O CONTROLE SOCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ORÇAMENTO DEMOCRÁTICO E DESENVOLVIMENTO POLÍTICO, p. 107

1 Introdução, p. 107

2 Objetivos da Investigação, p. 108

3 Dos Resultados, p. 109

3.1 O Caso de Natal/RN, p. 109

3.2 O Caso de João Pessoa/PB, p. 115

4 Avaliação, Análises e Considerações Finais, p. 117

5 Referências, p. 122

A

• Abordagem sistêmica em Niklas Luhmann, p. 99
• Administração Política. Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107
• Área de transição. Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
• Autonomia dos subsistemas, p. 43
• Autoridade e legitimidade, p. 41
• Autoridade, poder e influência, p. 48

C

• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107
• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. Avaliação, análises e considerações finais, p. 117
• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político.Introdução, p. 107
• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. O caso de Natal/RN, p. 109
• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. O caso de João Pessoa/PB, p. 115
• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. Objetivos da investigação, p. 108
• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político.Resultados, p. 109
• Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político.Referências, p. 122

D

• Desenvolvimento como processo, p. 63
• Desenvolvimento e globalização, p. 75
• Desenvolvimento e participação social, p. 72
• Desenvolvimento político.Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107
• Desenvolvimento. Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
• Desenvolvimento. Programação do desenvolvimento, p. 65
• Diferenças entre sistemas políticos, p. 40
• Distribuição de recursos e influência política, p. 42

E

• Enfoque sistêmico e teoria dos jogos, p. 101
• Estratégias, p. 54
• Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nos sistemas transicionais, p. 79
• Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nos sistemas transicionais. Referências, p. 89

F

• Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
• Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição. Considerações finais, p. 76
• Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição. Referências, p. 78
• Funcionalismo e sistema político, p. 91
• Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
• Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político. Conclusão, p. 104
• Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político. Referências, p. 105

G

• Gênero de atitudes, p. 51
• Globalização e desenvolvimento, p. 75
• Grupamentos e sistema político, p. 96
• Grupos de pressão e influência política, p. 47
• Grupos de pressão e influência política.Conclusão, p. 60
• Grupos de pressão e influência política.Introdução, p. 47
• Grupos de pressão e influência política. Referências, p. 61
• Grupos de pressão. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
• Grupos de pressão. Influência, p. 57
• Grupos de pressão. Medidas de influência, p. 57

I

• Influência dos grupos de pressão, p. 57
• Influência política. Distribuição de recursos e influência política, p. 42
• Influência política. Grupos de pressão, p. 47
• Influência política. Teoria, p. 51
• Influência, poder e autoridade, p. 48

J

• Jogos. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91

L

• Legitimidade e autoridade, p. 41

M

• Manobras, p. 53
• Medidas de influência, p. 57

N

• Niklas Luhmann. Abordagem sistêmica em Niklas Luhmann, p. 99

O

• Orçamento democrático. Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107

P

• Participação social e desenvolvimento, p. 72
• Poder político. Gênero de atitudes, p. 51
• Poder político. Tipos de atitudes, p. 52
• Poder, autoridade e influência, p. 48
• Política. Distribuição de recursos e influência política, p. 42
• Política. Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nos sistemas transicionais, p. 79
• Política. Grupos de pressão e influência política, p. 47
• Política. Sistema político, p. 29
• Política. Teoria da influência política, p. 51
• Procedimentos operacionais, p. 58
• Processo político. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
• Programação do desenvolvimento, p. 65

R

• Recursos. Distribuição de recursos e influência política, p. 42

S

• Sistema político e funcionalismo, p. 91
• Sistema político e grupamentos, p. 96
• Sistema político, p. 29
• Sistema político. Autonomia dos subsistemas, p. 43
• Sistema político. Características gerais do sistema, p. 30
• Sistema político. Conclusões, p. 44
• Sistema político. Considerações gerais, p. 33
• Sistema político. Diferenças existentes, p. 40
• Sistema político. Introdução, p. 29
• Sistema político.Referências, p. 45
• Sistema transicional. Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nos sistemas transicionais, p. 79
• Sistemas. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
• Sociopolítica. Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
• Subsistema. Autonomia dos subsistemas, p. 43

T

• Teoria da influência política, p. 51
• Teoria dos jogos e enfoque sistêmico, p. 101
• Tipos de atitudes, p. 52